原標(biāo)題：增設(shè)季中錦標(biāo)賽，限制球星輪休，“抑強(qiáng)扶弱”大搞制衡（引題）

最新版勞資協(xié)議 聯(lián)盟的平衡主義？（主題）

(相關(guān)資料圖)

羊城晚報(bào)記者 呂航

近日，NBA聯(lián)盟與球員工會(huì)達(dá)成新版勞資協(xié)議，為期7年，將從下賽季開(kāi)始執(zhí)行。

新協(xié)議對(duì)球員評(píng)獎(jiǎng)所需出勤率、增加球員薪資、抑制“超級(jí)球隊(duì)”出現(xiàn)以及增加中小球市球隊(duì)機(jī)會(huì)等方面作出進(jìn)一步細(xì)化，主要內(nèi)容包括：新增季中錦標(biāo)賽、出戰(zhàn)不少于65場(chǎng)的球員才能競(jìng)爭(zhēng)賽季主要獎(jiǎng)項(xiàng)、限制“超級(jí)球隊(duì)”、為“平民球隊(duì)”提供更多交易簽約機(jī)會(huì)、工資帽平滑上漲10%等。

總的來(lái)說(shuō)，新版勞資協(xié)議通過(guò)打擊以“燒錢(qián)”模式建隊(duì)的大球市球隊(duì)，引導(dǎo)更多戰(zhàn)力資產(chǎn)和成功機(jī)會(huì)流向中小球市球隊(duì)。聽(tīng)起來(lái)，這像是NBA聯(lián)盟高層掀起的又一場(chǎng)“平衡主義”革命，NBA或?qū)⒔璐藱C(jī)會(huì)重回2008年前的諸強(qiáng)爭(zhēng)霸格局。

季中錦標(biāo)賽

豐厚獎(jiǎng)金與更寬闊的賽道

從下賽季開(kāi)始，NBA新增季中錦標(biāo)賽的賽程將會(huì)涵蓋在常規(guī)賽賽程內(nèi)，從11月份開(kāi)始，最終將會(huì)有8支球隊(duì)進(jìn)入單場(chǎng)淘汰賽制的錦標(biāo)賽，最終的半決賽和決賽將會(huì)在中立場(chǎng)地舉行，拉斯維加斯是被討論最多的地方。

每一場(chǎng)季中錦標(biāo)賽的比賽都會(huì)和常規(guī)賽排名相關(guān)，假設(shè)勇士和太陽(yáng)在錦標(biāo)賽中有過(guò)交手，那么這場(chǎng)比賽就會(huì)替換掉兩隊(duì)之后的某場(chǎng)常規(guī)賽。最終進(jìn)入決賽的兩支球隊(duì)會(huì)打83場(chǎng)常規(guī)賽，相當(dāng)于冠軍球隊(duì)比起其他球隊(duì)將會(huì)直接增加一個(gè)勝場(chǎng)，這在常規(guī)賽排名與季后賽主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的爭(zhēng)奪中顯得尤為重要。

季中錦標(biāo)賽設(shè)立的初衷或許只是為了拉高常規(guī)賽競(jìng)爭(zhēng)氛圍，增加賽季看點(diǎn)和熱度，但規(guī)則落到實(shí)處，設(shè)立錦標(biāo)賽或許還有不少“意外收獲”：第一，季中錦標(biāo)賽的時(shí)間設(shè)定非常合理。NBA常規(guī)賽每年10月中下旬開(kāi)賽，11月份后熱度逐漸下行，到12月初的時(shí)候，開(kāi)賽熱情基本耗盡，一直要到圣誕大戰(zhàn)才能掀起第二波熱度；此后常規(guī)賽進(jìn)入交易流言期，一直到2月初交易截止日來(lái)到中期高峰；等到全明星后，各支球隊(duì)賽季目標(biāo)基本明確，強(qiáng)隊(duì)弱隊(duì)都需要沖刺求得更好的排位，熱度會(huì)一直持續(xù)到常規(guī)賽結(jié)束。11月至12月初確實(shí)是NBA熱度的低潮時(shí)段，將錦標(biāo)賽放在這時(shí)舉辦，剛好填補(bǔ)了一個(gè)熱度低潮期。

第二，鑒于錦標(biāo)賽與常規(guī)賽是替換關(guān)系而非增加關(guān)系，對(duì)比歐洲足壇每賽季被排得密密麻麻的各種賽程，NBA相當(dāng)于在沒(méi)有額外增加球隊(duì)、球員負(fù)擔(dān)的情況下增加了一條冠軍賽道，蒼蠅蚊子都是肉，在爭(zhēng)奪總冠軍無(wú)望的情況下，能夠拿到錦標(biāo)賽冠軍對(duì)于聯(lián)盟中實(shí)力處于第二檔的強(qiáng)隊(duì)來(lái)說(shuō)也有不小的吸引力。更何況，冠軍球隊(duì)除了勝場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)外，每人還有50萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金，這對(duì)于聯(lián)盟中的底層球員而言無(wú)疑是一筆巨款。

抑制豪強(qiáng)

對(duì)“超級(jí)球隊(duì)”嚴(yán)格限制

在聯(lián)盟高層的宏偉藍(lán)圖中，季中錦標(biāo)賽只能算是“扶弱”的一道開(kāi)胃菜，對(duì)“超級(jí)球隊(duì)”的殺招還在“限制‘超級(jí)球隊(duì)’”“為中小型薪資球隊(duì)提供更多交易簽約的機(jī)會(huì)”這兩項(xiàng)上。根據(jù)目前披露的協(xié)議細(xì)節(jié)，“抑強(qiáng)”方面的組合拳有兩大內(nèi)容：超奢侈稅線1750萬(wàn)的球隊(duì)不可使用迷你中產(chǎn)特例，不可用現(xiàn)金交易，不可簽約買(mǎi)斷球員，不可交易未來(lái)第7年及以后的首輪；球員與母隊(duì)的提前續(xù)約薪水漲幅上限從120%升至140%。

在分析之前，我們首先來(lái)了解一下NBA與“土豪線”掛鉤的薪資特例——中產(chǎn)合同。中產(chǎn)特例分為全額中產(chǎn)特例、迷你中產(chǎn)特例、空間中產(chǎn)特例三種形式，而土豪線是指每個(gè)賽季總工資在奢侈稅起征點(diǎn)之上的600萬(wàn)美元。當(dāng)球隊(duì)將總工資控制在“土豪線”以下時(shí)可使用全額中產(chǎn)特例；迷你中產(chǎn)特例適用于總工資在“土豪線”以上的球隊(duì)；空間中產(chǎn)特例則適用于有薪金空間的球隊(duì)。三種形式的中產(chǎn)特例都可以拆分為多個(gè)合同，但使用過(guò)其中一個(gè)中產(chǎn)特例的話，都不能再使用其他中產(chǎn)特例。

可以說(shuō)，迷你中產(chǎn)特例是“超級(jí)球隊(duì)”引援時(shí)最重要的資產(chǎn)，但未來(lái)，“超級(jí)球隊(duì)”只能用底薪在自由市場(chǎng)簽約自由球員，他們?cè)谝畷r(shí)將失去很多競(jìng)爭(zhēng)力。如此一來(lái)，“四不可”規(guī)定就成了聯(lián)盟“抑強(qiáng)”的最強(qiáng)殺招，不能使用迷你中產(chǎn)特例是在休賽期斷了“超級(jí)球隊(duì)”繼續(xù)吸引實(shí)力球員進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)的路，不能使用現(xiàn)金及7年后首輪更是進(jìn)一步減少了如勇士、快船等“超級(jí)球隊(duì)”在交易中心可用的資產(chǎn)，而不能簽約買(mǎi)斷球員，則徹底斷絕了“超級(jí)球隊(duì)”在賽季中期撿漏的可能性，倘若新規(guī)是在本賽季生效，威斯布魯克加盟快船的案例絕無(wú)可能發(fā)生。

再來(lái)看另一項(xiàng)關(guān)于提前續(xù)約的政策。舊版勞資協(xié)議規(guī)定，當(dāng)球員合同期內(nèi)提前續(xù)約，漲幅是120%，所以很多球員拒絕提前續(xù)約，他們寧愿等到合同到期再談續(xù)約。如本賽季凱爾特人隊(duì)球星杰倫·布朗若與凱爾特人隊(duì)提前續(xù)約，他只能簽4年1.65億美元的合同，但按新協(xié)議下的140%漲幅，他可以簽4年1.89億美元。

20%的漲幅變動(dòng)，帶來(lái)的影響同樣巨大。一方面，在球隊(duì)總工資帽平穩(wěn)上漲的背景下，更大的提前續(xù)約漲幅意味著更大的當(dāng)家球星薪資占比，新協(xié)議下一支球隊(duì)想要薪資合理少交奢侈稅，就算在犧牲其他位置競(jìng)爭(zhēng)力的前提下最多也就只能擁有兩名頂薪球星，“三巨頭”建隊(duì)模式或?qū)氐壮蔀闅v史；另一方面，更大的提前續(xù)約漲幅在“扶弱”方面亦有建樹(shù)，能夠在一定程度上緩解弱隊(duì)培養(yǎng)出巨星但留不住的尷尬境地，在未來(lái)，聯(lián)盟中諸如倫納德、戴維斯等的轉(zhuǎn)會(huì)“鬧劇”也將在一定程度上減少。

扶助弱勢(shì)

更平衡的聯(lián)盟格局

在“抑強(qiáng)扶弱”大方向下，同樣有利好中小球市球隊(duì)的條款。比如“中產(chǎn)特例合同漲幅7.5%，空間中產(chǎn)特例合同漲幅30%”的規(guī)定，鑒于這兩種中產(chǎn)特例適用于總薪資未達(dá)到奢侈稅線的球隊(duì)，這項(xiàng)規(guī)定無(wú)疑在一定程度上增加了中小型球市球隊(duì)的簽約資本，變相提高了此類(lèi)球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。

新協(xié)議下也有“每隊(duì)的雙向合同球員名額從2個(gè)增加到3個(gè)”的規(guī)定。雙向合同是在2017年的勞資協(xié)議中創(chuàng)建的一類(lèi)合同，通常被作為NBA球隊(duì)培養(yǎng)年輕球員的一種方式，身背該合同的球員大多數(shù)時(shí)間是發(fā)展聯(lián)盟的球員，但他可以為其N(xiāo)BA母隊(duì)效力45天，薪水按天計(jì)算。如本賽季的馬刺、活塞、火箭、黃蜂等墊底球隊(duì)可以利用多出的雙向合同名額更好地內(nèi)部挖潛、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)二輪后段選秀球員與落選秀中的優(yōu)秀苗子。

同時(shí)，雙向球員名額的增多對(duì)于底層球員而言更是一大利好，近幾年，聯(lián)盟中涌現(xiàn)的草根人物已有卡魯索、阿爾瓦拉多、鄧肯·羅賓遜等，他們都是通過(guò)雙向合同的方式，最終獲得全額合同并在NBA中立足，隨著新規(guī)落地，未來(lái)NBA中或許能夠涌現(xiàn)更多“草根逆襲”的勵(lì)志故事。

除了“抑強(qiáng)扶弱”外，新的勞資協(xié)議也對(duì)時(shí)下球員輪休過(guò)度的弊病出臺(tái)了針對(duì)政策。新規(guī)規(guī)定：賽季主要獎(jiǎng)項(xiàng)、常規(guī)賽最佳陣容只有出戰(zhàn)不少于65場(chǎng)的球員才能競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)下部分巨星球員的特權(quán)已經(jīng)到了匪夷所思的地步，如快船隊(duì)的倫納德甚至擁有自主決定是否出戰(zhàn)比賽的權(quán)利，新規(guī)將評(píng)獎(jiǎng)與出勤率掛鉤，對(duì)于球星特權(quán)和頻繁輪休的現(xiàn)象是一大削弱。想拿更多的榮譽(yù)和更大的合同？那就必須來(lái)打比賽，否則數(shù)據(jù)再好也沒(méi)用。