全球消息!構(gòu)建“七聯(lián)一雙亮雙評(píng)”小區(qū)聯(lián)合共建機(jī)制 助力基層黨建工作走深走實(shí)
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近年來(lái),齊齊哈爾市碾子山區(qū)始終堅(jiān)持三級(jí)書(shū)記一體推進(jìn)全景黨建山城模式,2022年“書(shū)記抓黨建”創(chuàng)新項(xiàng)目聚焦找準(zhǔn)城市治理“癥結(jié)”,解決社區(qū)人員少、工作任務(wù)多,轄區(qū)資源少、群眾需求多,基層精細(xì)化治理難度大的問(wèn)題,創(chuàng)新推出“七聯(lián)一雙亮雙評(píng)”小區(qū)聯(lián)合共建機(jī)制,積極構(gòu)建“小區(qū)有資源、群眾得實(shí)惠、治理見(jiàn)實(shí)效”的基層治理新格局。
劃片區(qū)、強(qiáng)力量,健全組織體系。在全區(qū)設(shè)置209個(gè)城市網(wǎng)格,3個(gè)城市街道所轄住宅小區(qū)按照5-6個(gè)網(wǎng)格劃為1個(gè)片區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),所轄平房區(qū)按照居民戶數(shù)、覆蓋面積便于管理劃為1個(gè)片區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),以社區(qū)為單位將全區(qū)城市網(wǎng)格劃分35個(gè)片區(qū),建立以片區(qū)為樞紐,上聯(lián)社區(qū)街道(街道社區(qū))、下聯(lián)網(wǎng)格樓宇的小區(qū)精細(xì)化管理模式。同時(shí),由區(qū)委和街道黨工委統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)“兩代表一委員”“大黨委”成員單位、街道干部、派出所民警、小區(qū)黨支部7支力量,組建35個(gè)“七聯(lián)一”團(tuán)隊(duì),共同聯(lián)系包保1個(gè)片區(qū),保證7支力量在每個(gè)片區(qū)團(tuán)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,推動(dòng)人力、物力、設(shè)施向基層傾斜。另外,構(gòu)建“街道大工委-社區(qū)大黨委-團(tuán)聯(lián)合黨支部-網(wǎng)格黨小組”四級(jí)組織架構(gòu),按照“一片區(qū)一支部,一網(wǎng)格一黨小組”的原則,成立35個(gè)功能型片區(qū)團(tuán)聯(lián)合黨支部,由社區(qū)工作者擔(dān)任團(tuán)聯(lián)合黨支部書(shū)記,團(tuán)結(jié)和調(diào)度“七聯(lián)一”團(tuán)隊(duì)力量。
明責(zé)任、建平臺(tái),促進(jìn)作用發(fā)揮。建立“區(qū)委-街道-社區(qū)”三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,266名“七聯(lián)一”團(tuán)隊(duì)成員代表與片區(qū)團(tuán)長(zhǎng)簽訂共建承諾,認(rèn)領(lǐng)街道“十大民生實(shí)事”項(xiàng)目作為“七聯(lián)一”團(tuán)隊(duì)的核心任務(wù)和工作目標(biāo),明確了各自工作職責(zé),研究確定了團(tuán)黨支部工作計(jì)劃,截至目前,“七聯(lián)一”團(tuán)隊(duì)解決老舊小區(qū)引進(jìn)物業(yè)企業(yè)、“春風(fēng)春綠”環(huán)境整治、小區(qū)疫情聯(lián)防聯(lián)控等居民急難愁盼問(wèn)題644(725)件,實(shí)現(xiàn)了小區(qū)事在小區(qū)議,80%的矛盾化解在小區(qū),小區(qū)精細(xì)化治理水平明顯提升。依托街道微信公眾號(hào)、居民微信群等平臺(tái),對(duì)各片區(qū)團(tuán)隊(duì)發(fā)布工作任務(wù)、展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)辦事服務(wù)成效,同時(shí)建立資源清單、需求清單、項(xiàng)目清單,找準(zhǔn)群眾需求與包聯(lián)單位(個(gè)人)職責(zé)能力的契合點(diǎn),構(gòu)建雙向認(rèn)領(lǐng)、共同行動(dòng)、互為促進(jìn)的聯(lián)建平臺(tái),為解決群眾需求提供了更加多樣的路徑和渠道。另外,通過(guò)“群眾評(píng)社區(qū)”“社區(qū)評(píng)團(tuán)隊(duì)”掃碼、問(wèn)卷方式進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng),街道綜合考核得分和滿意度測(cè)評(píng)情況確定各團(tuán)等次,目前,已評(píng)定12個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),選樹(shù)了13名社區(qū)服務(wù)標(biāo)兵,區(qū)委對(duì)參與社區(qū)治理和矛盾糾紛調(diào)解表現(xiàn)突出的3名干部給予提拔重用。
重保障、抓服務(wù),增強(qiáng)治理效能。自“七聯(lián)一”團(tuán)隊(duì)建立以來(lái),有效配合相關(guān)單位做好疫情防控、重大自然災(zāi)害處置等工作,構(gòu)建組織體系健全、應(yīng)急響應(yīng)快速、處突能力高效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,截止(至)目前已協(xié)助排查風(fēng)險(xiǎn)人員1.5萬(wàn)余人次,完成17輪65萬(wàn)余人次區(qū)域核酸檢測(cè)工作,切實(shí)保障山城居民的健康安全。成功引進(jìn)國(guó)有企業(yè)金廈物業(yè)進(jìn)駐,讓20年的老舊小區(qū)有了新管家。收集梳理居民反映問(wèn)題20余項(xiàng),重點(diǎn)解決了小區(qū)墻體裂縫修繕、小區(qū)無(wú)路燈、樓道無(wú)暖氣等百姓關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步完善硬件設(shè)施建設(shè)。同時(shí),街道、社區(qū)和各包聯(lián)單位及個(gè)人每年開(kāi)展志愿服務(wù)1200余人次,組織各類(lèi)宣傳教育、環(huán)境整治、扶貧幫困和公益活動(dòng)300余次,服務(wù)居民近10萬(wàn)人次,構(gòu)建了和諧有序的基層治理格局。在“七聯(lián)一”機(jī)制的有效運(yùn)行下,使機(jī)關(guān)、社區(qū)、企業(yè)、社會(huì)組織、家庭、居民、黨員、干部、職工深度嵌入社會(huì),增強(qiáng)了人與人之間的粘性。全區(qū)各類(lèi)矛盾糾紛事件有效處置率達(dá)90%以上,群眾滿意率達(dá)99.2%,切實(shí)增強(qiáng)了群眾的幸福感。(王傳福)