年初以來，長春市全面建立部門常態(tài)化包保街道工作機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)全市各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位在職干部下沉一線、服務(wù)基層，構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合、扁平高效、一插到底”的基層組織體系和清晰責(zé)任鏈條，推動(dòng)黨建引領(lǐng)城市基層治理工作晉位升級(jí)。

堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，“四級(jí)包保”壓實(shí)部門工作責(zé)任。長春市按照以強(qiáng)補(bǔ)弱、精準(zhǔn)匹配的原則，推動(dòng)81個(gè)市直部門、13家市屬骨干國有企業(yè)常態(tài)化包保64個(gè)城市街道，建立“部門主要領(lǐng)導(dǎo)包街道、副職領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、處級(jí)干部包小區(qū)、所有干部包樓棟”的四級(jí)包保責(zé)任制，包保人員對應(yīng)擔(dān)任包保區(qū)域的黨組織第一書記或指揮長。目前，市區(qū)兩級(jí)黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位累計(jì)下沉干部職工2.8萬多人，包保對接64個(gè)街道所屬的393個(gè)城市社區(qū)、2600多個(gè)居民小區(qū)、2.8萬多個(gè)樓棟，包保區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無死角、零盲區(qū)。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)要求，“六個(gè)進(jìn)入”常態(tài)長效服務(wù)群眾。結(jié)合落實(shí)省委“基層建設(shè)年”和長春市委“四服務(wù)”工作部署，長春市委組織部細(xì)化“進(jìn)入包保區(qū)域、進(jìn)入重點(diǎn)人群家里、進(jìn)入居民微信群、進(jìn)入‘三長’隊(duì)伍、進(jìn)入小區(qū)黨支部、進(jìn)入基層應(yīng)急處置體系”的“六個(gè)進(jìn)入”具體方式，集中推動(dòng)包保工作常態(tài)長效、走深走實(shí)。目前，各市直包保部門累計(jì)開展對接洽談會(huì)、基層大調(diào)研等特色活動(dòng)110多場次，全面組建功能型小區(qū)鄰里黨支部，分類建立居民基礎(chǔ)臺(tái)賬1200余份，走訪老弱病殘等特殊人群3.7萬人次，抽調(diào)6000多名精干力量組建專業(yè)服務(wù)隊(duì)、應(yīng)急突擊隊(duì)等300余個(gè)，認(rèn)領(lǐng)城市基層黨建“書記項(xiàng)目”80多個(gè)、群眾“微心愿”2.1萬多個(gè)，解決群眾就醫(yī)、就業(yè)等“急難愁盼”問題4000多個(gè)，為街道社區(qū)基層治理工作注入強(qiáng)大力量。

突出跟蹤問效，“四率評(píng)價(jià)”確保工作走深走實(shí)。堅(jiān)持正向激勵(lì)主基調(diào)，建立完善包保干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，推動(dòng)包保干部思想認(rèn)識(shí)到位、職責(zé)履行到位、作用發(fā)揮到位。一看干部下沉率，對比部門在職人數(shù)與街道實(shí)際接收的報(bào)到人數(shù)，對干部下沉率偏低的單位向部門主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋;二看包保覆蓋率，建立完善《下沉干部包保樓棟基礎(chǔ)臺(tái)賬》，及時(shí)向薄弱地區(qū)補(bǔ)充力量，確保干部一對一包保樓棟，實(shí)現(xiàn)百分百覆蓋;三看“幸福小區(qū)”建成率，在包保部門中選評(píng)“幸福小區(qū)”創(chuàng)建先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、“百佳機(jī)關(guān)三長”，在年度績效考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)班子和分管領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先選優(yōu)等工作中給予加分，對機(jī)關(guān)干部進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì);四看基層滿意率，定期采取實(shí)地踏查、訪談群眾、聽取街道社區(qū)干部意見反饋等方式，持續(xù)找差距、補(bǔ)短板、促提升，提升群眾幸福感、滿意度。(記者王子陽)