嘉興召開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩高一低”企業(yè)整治提升行動

嘉興經(jīng)信局長會議日在嘉興海寧召開,會議旨在全面推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩高一低”企業(yè)整治提升行動,吹響堅決打贏制造業(yè)“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅戰(zhàn)的沖鋒號。

成果初顯:

重拳整治加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升

海寧市長安鎮(zhèn)(高新區(qū))錢塘國際新城1號區(qū)塊內(nèi),原本租賃著各種類型企業(yè)、作坊、倉庫、物流等23家主體,大多存在安全生產(chǎn)、消防安全、環(huán)保等風(fēng)險隱患。同時,由于產(chǎn)業(yè)附加值低,這里入駐的企業(yè)連續(xù)多年畝產(chǎn)效益評價被列入D類,屬于典型的低產(chǎn)出企業(yè),2019年度畝均銷售僅13.22萬元,畝均稅收僅1.09萬元。

2020年,海寧市對該區(qū)塊啟動收儲,該市相關(guān)部門采取了聯(lián)合約談、執(zhí)法倒逼、啟動征收等措施,并根據(jù)擬騰退企業(yè)分布區(qū)域分為6個小組,分區(qū)包干,明確時間表、任務(wù)書、路線圖,加快騰退工作。

經(jīng)過政府、企業(yè)各方協(xié)同努力,目前已取得顯著成效,該區(qū)塊已引入AI智能會議屏等項目。結(jié)合錢塘國際新城設(shè)計深化,眼下,該區(qū)域正加速打造以總部經(jīng)濟、科創(chuàng)高地、現(xiàn)代商貿(mào)、高端社區(qū)為主的杭州大都市區(qū)重要節(jié)點。整治后的企業(yè)在環(huán)境、產(chǎn)能上都有了明顯的改善和提升,實現(xiàn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的蝶變躍升。

錢塘國際新城1號區(qū)塊的蝶變是海寧加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩高一低”企業(yè)整治的精彩注腳。今年初以來,海寧市在嘉興各縣(市、區(qū))中奮勇爭先,率先出臺《海寧市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩高一低”企業(yè)整治提升專項行動方案》和《“兩高一低”整治相關(guān)部門工作職責(zé)》,同時在整治標(biāo)準(zhǔn)上自我加壓,把畝均稅收規(guī)上12萬元以下與規(guī)下4萬元以下的企業(yè)納入整治對象,并通過相關(guān)部門優(yōu)化各項整治機制,落實例會制度,建立周、月、季三級通報制度,全面掛圖作戰(zhàn),實施銷號化管理等實實在在的舉措,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)蝶變躍升。

截至9月27日,海寧市已整治完成高能耗企業(yè)35家,高排放企業(yè)45家,低產(chǎn)出企業(yè)29家,“低散亂”企業(yè)(作坊)830家;完成舊廠房改造面積63.26萬方米,騰出用能5.3萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤;騰退低效土地面積2667.7畝,建成小微企業(yè)園(兩創(chuàng)中心)3個,入園企業(yè)187家。

全面推進(jìn):

確保完成全年目標(biāo)任務(wù)

海寧交出的靚麗成績單,為嘉興全面開展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩高一低”企業(yè)整治提升,加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,樹立了典范,鼓足了干勁。

今年3月,嘉興發(fā)布《嘉興市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩高一低”企業(yè)整治提升專項行動方案》,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中高能耗、高排放、低產(chǎn)出的企業(yè)以及“低散亂污”企業(yè)(作坊),實施力度更大的集中整治攻堅行動,著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級,加快構(gòu)建高質(zhì)量的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。

此后,全市各縣(市、區(qū))迅速響應(yīng),制定方案,組織人員對企業(yè)進(jìn)行摸排,成立專班加快推進(jìn)專項整治工作。

在當(dāng)天的會議上,各縣(市、區(qū))交流了今年初以來的工作亮點和經(jīng)驗、面臨的問題及下一步措施,并現(xiàn)場提出了相關(guān)意見建議。

嘉興桐鄉(xiāng)在對企業(yè)進(jìn)行畝產(chǎn)效益評價時,某家企業(yè)因存在產(chǎn)出低、能耗高等諸多問題,直接被列入D類企業(yè)。企業(yè)在收到評價后主動進(jìn)行自我整改,在整改完成后請求有關(guān)部門撤銷這一評價。“整改完成后,我們撤銷了之前對該企業(yè)的評價,可見市場倒逼手段的有效。”桐鄉(xiāng)市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

嘉興市經(jīng)信局聯(lián)合嘉興湖市經(jīng)信局開發(fā)了高耗低效企業(yè)整治提升“五色”圖譜多跨場景應(yīng)用。該應(yīng)用以數(shù)字化改革為牽引,充分運用數(shù)字化手段,點開一家企業(yè),可以清晰地看到該企業(yè)的完整畫像,其治理情況也有詳細(xì)的數(shù)據(jù)記錄。這項應(yīng)用使“畝均論英雄”大數(shù)據(jù)臺的數(shù)據(jù)歸集功能真正建起來、動起來、用起來,為企業(yè)整治提升插上了數(shù)字化、智能化的翅膀。接下來,嘉興將繼續(xù)修改完善高耗低效企業(yè)整治提升“五色”圖譜,在全市復(fù)制推廣,形成全市“一張網(wǎng)”。

借鑒先進(jìn)經(jīng)驗,共促攻堅整治。各縣(市、區(qū))負(fù)責(zé)人紛紛表示,將結(jié)合各地區(qū)實際,進(jìn)行清單再梳理、責(zé)任再明確,并通過點面結(jié)合的方式,實現(xiàn)利用效率最大化,進(jìn)一步加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩高一低”企業(yè)整治提升行動。

嘉興市經(jīng)信局局長王根良表示,全市經(jīng)信系統(tǒng)要切實增強“時不我待、爭先進(jìn)位”的使命感,在真抓實干中體現(xiàn)責(zé)任和擔(dān)當(dāng),按照“目標(biāo)體系、工作體系、政策體系、考評體系”閉環(huán)管理的要求,對每一項重點任務(wù)建立目標(biāo)清單、措施清單、責(zé)任清單,掛圖作戰(zhàn)、限時銷號,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),堅決打贏“騰籠換鳥、鳳凰涅槃”攻堅戰(zhàn)。

(潘曉琴 蔡舒安 張奕)