蘇銀消金發布“靈犀數字社區”,持續提升數字金融服務效率


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當前,數字技術愈發成熟,消費者對數字化金融服務的要求不斷提升。加速深化數字化轉型,助推構建數字化金融發展新格局,打造經濟高質量發展新引擎,已成為金融行業發展的一道“必答題”。

作為數字經濟的金融生力軍,蘇銀凱基消費金融有限公司(以下簡稱“蘇銀消金”)積極落實國家建設“數字中國”戰略部署,于近日發布自主設計搭建的“靈犀數字社區”。以推進數據、用戶、應用三者之間的融合聯動為目標,“靈犀數字社區”將數字化思維貫穿于數據標準化應用與共享、用戶智慧化管理與治理、應用系統化實施與普及全鏈條,對強化數字化風控能力與核心技術、提高數據管理與應用效率具有重要作用,有助于提升數字金融服務效率。

以數據為資產實現全域整合化

蘇銀消金在“靈犀數字社區”中打造數據產品中心,全量探索內部及外部數源,保障數據供給豐富穩定。當前,“靈犀數字社區”日度新增數據量約500G,為風控決策、模型開發提供了強力的數據支撐,也為數字化建設奠定了牢固基石。

在擴大數據供給量的同時,蘇銀消金還積極整合現有數據資產,將數據繪制成資產地圖,并積極推進事件域、財務域、產品域、公共域、協議域、營銷域、當事人域、外數域八大域數據的標準化建設。截至目前,“靈犀數字社區”日均運行數據處理任務3300個,累計輸出數據表2140張,管理數據總量超50TB,為蘇銀消金全面推進數字化能力建設提供了強勁動能。

以數字風控為導向實現價值導向化

蘇銀消金注重提升數字風控核心能力,在“靈犀數字社區”中培養自身整合指標管理、變量衍生構建、自營客戶查詢、監控預警等相關能力10余項,同時構建貸前、貸中、貸后全場景風險模型,以數據驅動業務決策。

蘇銀消金還積極構建客戶生命周期價值管理體系,深入挖掘客戶消費、教育、行為、征信等多維度信息,搭建客戶全生命周期模型,累計衍生變量26094個,優化迭代經營策略,顯著提高了決策的精準性與業務的數智化水平。

以敏態為載體實現組織智慧化

為更好建立協同機制,實現組織智慧化管理,蘇銀消金以敏捷開發管理模式為載體,利用“靈犀數字社區”將各生產單位進行有機聯接,并成立數字化驅動專項團隊,在內部推行穩態與敏態相結合的工作模式,在提高工作效率、優化工作流程的同時,不斷釋放敏態工作模式與數字化融合的新效能,推進構建前瞻、融合、鏈接的數字生態。目前,蘇銀消金已形成N個數源、1個數據研發團隊、1個風險數據團隊、4個風險業務團隊的“N+1+1+4”有機業態。

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