每日熱文:如何探索“白酒新世界”?華潤酒業“三年規劃”給出答案

如何做白酒?如今,華潤酒業將如何回答這個問題是目前業界關注的焦點。

近日,2023亞太金融論壇在北京開幕。以論壇為契機,華潤酒業副總經理、金沙酒業黨委書記、總經理范世凱在論壇上發表了《經濟復蘇下的消費新世界》主題演講,回答了上述問題。


(資料圖)

論壇上,范世凱對“白酒新世界”提出了更多思考,并透露了華潤酒業探索“白酒新世界”的三年規劃。從金種子、景芝,再到金沙酒業,華潤酒業正逐步勾勒出“白酒新世界”藍圖,其做強做大白酒業務的決心可窺一斑。

華潤酒業副總經理、金沙酒業黨委書記、總經理范世凱在2023亞太金融論壇發表演講

探索“白酒新世界”,華潤酒業做白酒的優勢是什么?

“我們進入白酒行業,希望做‘白酒新世界”的探索者,我們愿意在白酒新世界里面做更多的探索,奉獻給消費者更好的產品、更好的品牌,也希望消費者有更好的體驗,在未來的生活當中能享受到我們啤酒、白酒帶給大家的快樂?!?/p>

論壇期間,范世凱在采訪中闡述了對“新世界”的理解。對于華潤啤酒來說,“新世界”來自兩個不同維度上的定義,一是白酒之于華潤啤酒,是一個“新世界”;一是華潤啤酒進入白酒領域,希望探索出一個“新世界”。

范世凱認為,目前消費人群正在發生變化,消費需求與消費場景也隨之變化,這對品牌、產品、包括營銷等提出了新的要求,這將構成一個新的世界。

而在消費升級趨勢下,中國白酒的確定性很強。在此背景下,華潤酒業探索“白酒新世界”就有了有利的客觀條件。尤其是華潤啤酒在啤酒領域深耕近30年,在消費者對品牌的認同上、渠道網絡建設上、營銷管理上已經形成足夠支撐新業務的優勢。

這就是華潤酒業提出的,用“啤+白”雙賦能模式,將做啤酒的優勢轉嫁到白酒業務上。

“我們有資源和能力來為白酒賦能”,范世凱介紹,華潤酒業團隊的管理能力、業務能力,以及整個渠道能力,都是華潤酒業探索“白酒新世界”的敲門磚。而白酒在品牌文化上的挖掘比啤酒更為豐富、深厚,這將為華潤啤酒賦能。

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“白酒新世界”下金沙酒業三年規劃提前預告,第一步:多維度打牢基礎

對于金沙酒業未來發展,范世凱給出了“三年規劃”。

他表示,要在速度上追求穩健,布局上追求優質,堅持三年發力的原則——第一年要打好基礎,真正從品牌重塑、渠道建設、市場管理等方面夯實基礎,更為重要的是成立技術研究院,保證產品品質在未來持續升級;第二年逐步發力,讓產品走向良性發展的道路;第三年實現快速增長。

他提出,華潤酒業將對白酒的營銷渠道進行精細化運營。在整個渠道的規劃布局上,華潤酒業將以劃分全國重點市場,聚焦重點市場,且針對不同的消費人群,消費場所來反推營銷方式和渠道建設。將渠道網絡分級,細化各環節服務內容和標準,在品牌的推廣和銷售中實現精準營銷。

金沙酒業作為華潤酒業的核心力量,范世凱認為,華潤酒業的入主,首先賦予金沙酒業的就是產品研發、技術研發,和產品品質的提升。

因此,范世凱透露,金沙酒業設立了技術研究院,下一步華潤酒業計劃將其作為研發基地,開發出更多消費者喜歡的產品,提升產品品質。

華潤酒業還將深挖金沙酒業的文化內核,賦予品牌更多積極因素。同時,在營銷管理、渠道布局、細化管理等方面提升金沙酒業的核心競爭力。

在一個有確定性,總體一直向好的經濟背景下,華潤酒業對酒類市場充滿信心。未來華潤酒業將在探索“白酒新世界”的過程中不斷創新、突破,為消費者帶來更好的產品、更好的體驗和服務,為中國經濟的發展貢獻更大的力量。

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