環球新動態:渠道轉型顯成效,中國太保壽險“長航行動”穩步推進


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2022年以來,中國太保旗下中國太保壽險“長航行動”深化轉型全面落地,各項目普遍進入推廣實施階段。從多項經營指標數據表現來看,轉型成效已初步顯現,進入良性循環階段。

渠道轉型是2022年“長航行動”深化轉型的重中之重。個險渠道方面,中國太保深入打造職業營銷,提升隊伍質效;銀保渠道方面,聚焦價值,打造“芯”銀保業務模式。

個險渠道:聚焦核心隊伍打造,推動隊伍質態升級

自推出“長航行動”以來,中國太保壽險致力于“職業化、專業化、數字化”的隊伍建設,始終關注“人力”建設,聚焦核心隊伍打造,推動隊伍產能收入雙升。

2022年,中國太保壽險以“芯”基本法為核心,深化制度經營,持續牽引隊伍行為改變,提升隊伍銷售能力、主管經營能力、新人專業能力。在銷售團隊方面,中國太保壽險培養代理人先服務后銷售的理念,專注于服務好客戶;使代理人投入全職工作模式。在主管團隊方面,“芯”基本法注重激勵主管選才育人,通過新人的留存率和未來產出評價考核,擺脫了過去“拉人頭”增員驅動的老套路。新人招募方面,中國太保壽險推出“態U選”招募體系,應用NBS銷售支持系統,穩固存量隊伍基盤,提升增量隊伍量質。培訓方面,以保險規劃師、保險企業家成長路徑為軸,以教材體系、師資隊伍、數字化工具為支撐,搭建雙線訓練體系,實現訓練賦能。

銀保渠道:價值引領,聚焦價值網點、價值產品和高質量隊伍

中國太保壽險圍繞健康、財富和養老三大核心需求構建“產品+服務”金三角,銀保渠道是其財富板塊的重要發力點。2022年,中國太保壽險持續推進“芯”銀保價值策略,以客戶需求為導向,遵循銀保合作發展規律,聚焦價值網點、價值產品和高質量隊伍,為銀行客群設計有競爭力的產品,提升客戶的長期回報。

聯合戰略合作銀行伙伴,中國太保壽險自2021年起啟動“獨家代理合作網點”探索。2022年,獨代模式塑型成效良好,圍繞獨代模式開展的一系列經營管理活動均體現出良好的溢出效應。2023年,中國太保壽險將持續優化獨代模式,強化資源配套和隊伍適配,持續訓戰賦能,挖潛定制化“產品+服務”的綜合服務解決方案與特色客戶經營活動,打造深度嵌入的科技互動平臺,進一步提升獨代模式塑型成效。

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