在9月6日舉行的京東超市9.9周年慶發(fā)布會上，京東超市宣布要成為京東零售二次創(chuàng)業(yè)的主力軍，要成為繼3C家電之后，京東零售第二個擁有較大領先優(yōu)勢的支柱品類，還要成為拉新用戶的絕對主力。

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為此，京東超市將實施BOOST戰(zhàn)略，聚焦零售的本質(zhì)，做好“開拓用戶增長、布局同城業(yè)務、打造開放生態(tài)、建設供應鏈中臺和拓展下沉市場”五件事情，從而實現(xiàn)成本、效率和體驗的提升，引領行業(yè)繼續(xù)高增長。

京東集團副總裁、京東零售集團大商超全渠道事業(yè)群總裁劉利振發(fā)布BOOST戰(zhàn)略

200余個品牌全渠道全國領先超10個品牌全渠道全球領先

據(jù)悉，京東超市已經(jīng)成為眾多品牌的銷售最大增量場。其中，包裝米、食用油、奶粉等10余種產(chǎn)品在品類全渠道份額中占據(jù)領先地位；舒膚佳、金龍魚、雀巢等超10個品牌全渠道全球領先；蒙牛、伊利、五糧液等在內(nèi)的200余個品牌全渠道全國領先。

早在2017年，京東超市銷售額便突破千億大關(guān)，并提出“雙百億俱樂部”目標，即幫助10個品牌年銷售額超10億，幫助100個品牌年銷售額超1億；2019年，京東超市數(shù)十個超10億的品牌，數(shù)百個超億元品牌進入俱樂部。

2022年，京東超市“雙百億俱樂部”品牌數(shù)量再創(chuàng)新高，已經(jīng)出現(xiàn)了如茅臺、寶潔、伊利等一批年銷售額超50億元體量的超級品牌，50多個年銷售額10億元級品牌，近百個年銷售額5億元級品牌和500多個年銷售額過億元品牌。

在消費承壓、經(jīng)濟增長放緩、經(jīng)營不確定性增加的當下，京東超市是行業(yè)內(nèi)讓品牌高增長、能盈利、確定性的全渠道首選商超。

京東超市發(fā)布“BOOST”戰(zhàn)略成為京東零售二次創(chuàng)業(yè)的主力軍

尼爾森IQ發(fā)布的《2022年上半年中國快消市場趨勢報告》顯示，2022年上半年，快消品線上線下均出現(xiàn)增速放緩趨勢。而與大賣場、超市、便利店、母嬰店等各類渠道相比，京東超市全渠道銷售額增速具有明顯優(yōu)勢，同比增長11.9%。

9月6日，京東超市宣布啟動“BOOST”戰(zhàn)略，繼續(xù)引領行業(yè)高增長。做好“開拓用戶增長、布局同城業(yè)務、打造開放生態(tài)、建設供應鏈中臺和拓展下沉市場”五件事情。

“BOOST”戰(zhàn)略中，“用戶增長”的核心目標是通過全渠道獲新、全鏈路滲透、全周期提頻多個方面，以數(shù)智化驅(qū)動京東超市用戶增長。

“同城業(yè)務”旨在通過京東超市數(shù)字化運營能力、供應鏈管理能力、整合營銷能力，攜手合作伙伴共同深化同城布局。其中，京東與沃爾瑪共同打造同城零售合作標桿，布局“小時達”“半日達”“211”時效圈，2022年各模式合計同比增長達70%。

“開放生態(tài)”的核心目標則是全鏈路開放，實現(xiàn)自營與POP協(xié)同增長，通過商家經(jīng)營、流量營銷、生態(tài)賦能、服務賦能、數(shù)據(jù)工具五大賽道保障生態(tài)發(fā)展。

“供應鏈中臺”方面，京東超市通過全渠道能力快速觸達市場，大數(shù)據(jù)能力滿足品牌需求，營銷一體化提升產(chǎn)出效果，BC倉網(wǎng)能力實現(xiàn)高效物流履約，最終達成“賣全天下的貨，去全天下賣貨”；如今，京東超市全渠道合作品牌已超過30個。

而對于人口占據(jù)約80%的“下沉市場”，京東超市發(fā)力貨品池共建、用戶拉新、營銷能力、數(shù)智鏈接等多個方面，進一步拓展下沉市場，為更廣闊的用戶提供高性價比商品。

根據(jù)“BOOST”戰(zhàn)略定位，京東超市將成為京東零售二次創(chuàng)業(yè)的主力軍，以及繼3C家電之后，京東零售第二個擁有較大領先優(yōu)勢的支柱品類和拉新用戶的絕對主力。

京東超市新品牌主張“幸福來敲門”累計發(fā)出百億筆訂單

在此次發(fā)布會上，京東超市正式推出全新品牌主張“幸福來敲門”，進一步加強品牌心智建設，從銷售領先到心智領先，致力于成為每個家庭幸福生活的陪伴者，成為人們購買消費品的第一心智選擇。

京東零售集團大商超全渠道事業(yè)群營銷部總經(jīng)理王鳳發(fā)布京東超市全新品牌形象

據(jù)悉，京東超市成立9年，依托近6億用戶，服務數(shù)億家庭，攜手近60萬品牌，累計發(fā)出近百億筆訂單。