天天資訊：玩不轉直播了，映客蹭元宇宙概念能自救轉運嗎？
來源：氫財經
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2022-06-21 05:37:02
(資料圖片)
圖/網絡
映客改名“映宇宙”，實在是一件缺乏想象力的事情。
在6月15日舉行的品牌升級發布會上，CEO奉佑生官宣了映客更名的消息，公司全面進軍元宇宙。
旋風刮過一年多以來，元宇宙曾吸引全球科技行業的集體目光聚焦，一度如“鮮花著錦烈火烹油”般火熱。而今，熱潮高漲的盛況已難再復現，不少和這一新概念牽連的企業都頗為受傷。
映客選擇此時以Allin的姿態入局元宇宙，究竟是又一次蹭熱度余溫的拙劣手法，還是真的想靠其轉變近年來主業疲軟的運勢？
【改名不改命】
Web3.0時代，改名進軍元宇宙成為科技公司的一種風尚。不過，僅就改名字來說，映客不僅比別人慢了一拍，還顯得毫無新意。
除了將公司中文名直接套改為“映宇宙”，映客的英文名稱也相應更改為“Inkeverse”，由映客的英語“INKE”與“VERSE”構成。
顯而易見，在去年10月Facebook改名Meta，拿走“Metaverse(元宇宙)”這個詞的前半部分后，映客也舉一反三，有樣學樣地用上了這個詞的后半部分。
和映客業務類型趨近，甚至當下境況也極為相似的陌陌，早在去年8月就完成了改名，公司啟用新的中文名稱“摯文集團”。
只不過，以上兩位并未因此而轉運，改名不論是對其業績，還是股價，都沒有正面反饋。
更名Meta以來，Facebook業績依舊低迷，今年一季度更是出現21%的凈利潤同比下滑，股價暴跌47%，市值蒸發數千億美元。
而改名后的陌陌，亦未能扭轉頹勢，今年一季度營收利潤再度雙雙下滑。曾經的百億市值，如今僅余下個零頭。
可見，改名大法并不怎么靈驗。至于有此前車之鑒，映客還執意改名的原因，是在于其直播業務承壓嚴重，社交賽道同樣前途迷茫，因而把未來的希望寄托于元宇宙。
“直播已經處于非常成熟的階段，很難再產生高速增長；我們的增長來自社交、相親、海外市場。而元宇宙，它是比現在的互聯網市場大不止10倍的市場。”奉佑生如是說。
【直播業務下行】
作為當年的“直播第一股”，映客可能是少數在上市之后，主營業務仍在不斷發生轉換的互聯網公司。
2016年前后，移動互聯網的成功變革，帶動了直播業務的飛速發展。在“千播大戰”中紅極一時的映客，是當時直播賽道最大的獨角獸，巔峰時期DAU一度高達452.4萬，力壓斗魚、虎牙等一眾平臺，短短兩年多的時間就完成了上市。
而如今，隨著短視頻的火爆，抖音快手等自帶流量的超級內容平臺，極大擠占了傳統直播市場。相比于抖快動輒4、5億的月活，映客如今的月活僅維持在千萬級別。
行業馬太效應日趨明顯，即便在短視頻平臺夾擊中僥幸存活，卻也只能是茍延殘喘。映客直播自身的收益日漸下滑，已是不爭的事實。
不得不做出改變的映客，選擇了加碼社交。對緣和積目等為代表的陌生人社交App，以第二增長曲線的姿態，在直播業務下行時補位，并逐步成為營收貢獻的主力。
2021年財報顯示，映客的核心業務，主要包括垂類社交、在線直播以及相親社交三大內容，其中社交收入占總收入的比例達到了62.6%，直播占比下滑至27.9%，總營收共計營收約91.8億元。
不過，隨著各種政策日臻完善，陌生人社交平臺管理愈發規范之后，本就擁擠的賽道風云又起。映客旗下的產品作為新入局的選手，如今面臨的對手不僅有平臺用戶早已過億的“老大哥”陌陌，還有成立不足5年就開始沖刺IPO的Soul等后起之秀，競爭壓力不可謂不大。
在此情況下，映客還采取了螞蟻雄兵的策略，以最快7天、最慢一個月的方式大量孵化新產品，投放進細分的垂直市場。這是一種類似字節跳動的工廠流水線做法，外人很難統計出映客到底做過多少新品。
試圖多點開花，朝著爆款而去，雖然映客不斷嘗試，但途中更多是“倒在沖鋒的路上”的失敗產品。現在映客旗下數款App，單個產品的用戶規模都不大。而其耗費的成本，卻必然十分高昂。這樣的破局之路，對于資金并不充裕的映客來說，并非權宜之計。
資本市場對映客長遠的發展和估值，近幾年都采取負面評價。股價陰跌不止，映客上市至今累計下跌62%。曾經高峰時期的百億港元市值，現在只剩不到30億元。
【短期如何自救？]
那么，押注元宇宙，究竟能否改變映客的運勢？
去年，巨頭角逐、全民追捧的元宇宙，一度被稱為“互聯網盡頭”、“人類終局”。
這是資本最喜歡的風口套路。先是騰訊、字節跳動、百度、網易等巨頭發出入場信號，中青寶、湯姆貓等一批上市公司也開始蹭概念熱度。數據公司SensorTower(2022)報告顯示，自“元宇宙”概念爆發以來，平均每天都會新增一款“元宇宙”APP。
這背后，是Web2.0時代到達上升瓶頸期，互聯網行業出現衰退和被顛覆的焦慮，急需講述新的故事。
但故事再動人，最終要著眼于現實。更多的聲音認為，元宇宙還處在發展初期。整體的行業感知是，元宇宙的爆發，是基于完善的硬件層和軟件層。以當下的技術發展水平來看，元宇宙的到來還遠遠缺乏支撐，諸多硬傷擺在眼前，明顯不具備實現的條件，這注定其目前仍是虛無縹緲的概念。
以元宇宙社交賽道為例，不只是映客，市面上現有的元宇宙社交產品，都只是在原有社交產品的基礎上，進行了場景和人物形象的升級。
在正式改名前，映客業務先行，推出了元宇宙戀愛App“情侶星球”、還原線下KTV沉浸式體驗的“全景K歌”，以及面向歐美Z世代的3D形象虛擬社交App“ThePlace”，甚至還跟隨時下互聯網廠商爭相推出的“虛擬人”的浪潮，公布了自家的數字代言人“映映”。但這些產品，事實上并不那么“元宇宙”，與同類型的App沒有太多本質上的區別。
老實說，元宇宙成為現實雖是必然的，但那是多年以后的愿景，當下各個廠家更傾向于炒作，是由想象力驅動卻無法落地的美好。
關于元宇宙的未來，扎克伯格曾指出，“元宇宙真正對公司業績產生貢獻，至少還要再等10年。”奉佑生自己也表示，“看元宇宙要放長遠，周期可能10年、20年甚至長達30年。”
進軍元宇宙押注未來，或許只是一句不甚清晰的口號。衰退來臨時尋求短期突破，才是映客的當務之急。
遠水解不了近渴，真正的軟硬件技術成熟前，映客高調押寶元宇宙，也不過是一場聲勢浩大的作秀罷了。
