美團外賣、酒店旅游業務盈利，卻補不齊新業務“燒錢”的坑
來源：氫財經
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2022-03-31 12:18:45
既然2021年美團的營業收入和主營業務經營利潤率都上升很多，那么美團是怎么虧損的呢？
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圖/網絡
近日，美團發布2021年第四季度及全年財報。
從營收來看，表現得似乎還不錯，全年營收1791億元，同比增長56%。餐飲外賣業務、到店酒旅業務經營利潤率都有所增長。
但經調整后的凈虧損為156億元，由盈轉虧。
美團的股價也深受影響，同比去年3月份，美團縮水了2.2萬億港元，跌了77%。
既然2021年美團的營業收入和主營業務經營利潤率都上升很多，那么美團是怎么虧損的呢？
【美團年虧156億，股價下行】
最新發布的財報顯示，2021年第四季度美團營收為495.2億元，同比增長30.6%。
第四季度虧損達到50.1億元，去年同期虧損為28.5億元，虧損同比擴大75.5%。調整后虧損為39.4億，去年同期虧損為14.4億元，同比擴大了174%。
全年來看，美團在2021年營收達到1791億元，同比增加56%。全年凈虧損達到231億元，去年同期則實現43.3億元的凈利潤。調整后凈虧損為155.7億元，去年同期調整后的凈利潤為31.2億元。
據統計，2021年美團虧損達到了155.71億元。
財報發出后，資本市場同樣不容樂觀。2021年美團股價整體下行，當年峰值460港元/股，此后在當年7月與11月兩度跌破300港元/股。
截至3月25日收盤，美團報每股135.0港元，同比下跌8.16%，總市值8285億港元。
美團股價也由此陷入了兩年來的低位時刻。
可以看出，美團的營收增長雖然大幅增長，但是它卻陷入了虧損“怪圈”。
【外賣微薄盈利，酒店旅游業務承壓】
一直以來，擁有“流量池”密碼之稱的餐飲外賣業務占據了美團三大業務板塊的核心地位。
2021年全年，外賣餐飲、到店酒旅和新業務這三大業務板塊營收分別達到963.1億元、325.3億元、502.9億元，同比增速分別達到21.3%、22.2%、58.7%。
而外賣餐飲服務依舊構成美團收入的主要來源，其中外賣餐飲業GTV為7020.6億元人民幣，同比增長43.6%，AOV(平均訂單價值)達48.9元，同比增加0.7元，基本保持穩定。
財報顯示，美團的餐飲外賣業務在第四季度收入261億元，同比增長21.3%。
2021年全年，美團餐飲外賣業務的收入963億元，同比增長45.3%。交易金額7021億元，同比增長43.6%。經營利潤率由4.3%增至6.4%。
美團餐飲外賣在一年的重整之后，利潤漲幅并不明顯。低利潤率運營模式是如何造成的？
2021年10月8日，美團因涉及“二選一”壟斷行為被罰款34億。
今年2月8日，官方又頒布了《關于促進服務業領域困難行業恢復發展的若干政策》，特別指出了外賣市場的失衡現象。監管大刀落下，美團不得不要做出改變，在掙錢的同時，兼顧商家和騎手的利益。
國家一出手，美團外賣想要在傭金、配送服務收入上面再“薅羊毛”，顯得難上加難。
而2021年到店、酒店及旅游收入325.3億元，同比增長53.1%，經營利潤為140.93億元，同比增長72.3%，經營利潤率由38.5%提升至43.3%。
到店酒旅的利潤率雖然有所提升，但是在疫情復雜大環境下，接下來的路該如何走還是未知的問號。
總體來說，美團的成熟業務依然是營收和利潤擔當。2021年，餐飲外賣，到店、酒店及旅共貢獻了超七成的營收和202.68億元的經營利潤。
但是就這樣龐大的消費市場，美團王興最近還在一直賣慘。
他在財報電話會議中表示：配送營收只有143億元，低于成本183億，這意味著每送一單虧損超過了1元。
也就是說，美團自掏腰包倒貼了140億。美團其實并不賺錢，這些錢都被騎手給賺走了。原因就是美團去年虧本了。
【美團虧損的“罪魁禍首”】
如今的美團，除了核心餐飲外賣業務之外，還身兼數職，奔波于各種市場業務的拓展之中。
而美團新業務，包括社區電商、B2B餐飲供應鏈服務、出行在內的多個分支，卻成了導致美團虧損的“罪魁禍首”。
社區電商(美團優選、美團買菜、美團閃購)是其中最“燒錢”的關鍵一環。
新業務經過短短兩年的發展，營收達到了137.2億，已經是餐飲外賣業務收入的一半，而且營收增速是外賣業務的兩倍多。
盡管前期效益頗為不錯，但是新業務的市場的拓展工作還是遇到了“瓶頸”。
第四季度，新業務及其他分部的收入同比增長58.7%至147億元，經營虧損同比擴大至102億元，而經營虧損率則環比收窄至69.5%。
2021年全年，美團新業務及其他分部的收入同比增長84.4%至503億元。新業務及其他分部的經營虧損由2020年的109億元擴大至2021年的384億元，經營虧損率同比擴大36.6%。虧損幅度同比擴大了約3.5倍。
美團新業務的營收占比不到三成，一年卻產生了383.93億元的經營虧損。
新業務為何如此“燒錢”？
主要是因為在倉儲、物流等基礎設施以及零售業務發展供應鏈上的投入過多所致。
同時，美團電商內還增加了品牌自營專營店。而美團好貨和美團App電商板塊都已新增了“全球購”頻道，試圖從跨境電商中分一杯“羹”。
總之，新業務能夠如此大規模的拓展，底氣完全來自餐飲外賣和到店酒旅的營收填補。
將美團的虧損完全算在外賣員身上是無法真正解決美團大幅度虧損的根源所在。
圖/網絡
近日，美團發布2021年第四季度及全年財報。
從營收來看，表現得似乎還不錯，全年營收1791億元，同比增長56%。餐飲外賣業務、到店酒旅業務經營利潤率都有所增長。
但經調整后的凈虧損為156億元，由盈轉虧。
美團的股價也深受影響，同比去年3月份，美團縮水了2.2萬億港元，跌了77%。
既然2021年美團的營業收入和主營業務經營利潤率都上升很多，那么美團是怎么虧損的呢？
【美團年虧156億，股價下行】
最新發布的財報顯示，2021年第四季度美團營收為495.2億元，同比增長30.6%。
第四季度虧損達到50.1億元，去年同期虧損為28.5億元，虧損同比擴大75.5%。調整后虧損為39.4億，去年同期虧損為14.4億元，同比擴大了174%。
全年來看，美團在2021年營收達到1791億元，同比增加56%。全年凈虧損達到231億元，去年同期則實現43.3億元的凈利潤。調整后凈虧損為155.7億元，去年同期調整后的凈利潤為31.2億元。
據統計，2021年美團虧損達到了155.71億元。
財報發出后，資本市場同樣不容樂觀。2021年美團股價整體下行，當年峰值460港元/股，此后在當年7月與11月兩度跌破300港元/股。
截至3月25日收盤，美團報每股135.0港元，同比下跌8.16%，總市值8285億港元。
美團股價也由此陷入了兩年來的低位時刻。
可以看出，美團的營收增長雖然大幅增長，但是它卻陷入了虧損“怪圈”。
【外賣微薄盈利，酒店旅游業務承壓】
一直以來，擁有“流量池”密碼之稱的餐飲外賣業務占據了美團三大業務板塊的核心地位。
2021年全年，外賣餐飲、到店酒旅和新業務這三大業務板塊營收分別達到963.1億元、325.3億元、502.9億元，同比增速分別達到21.3%、22.2%、58.7%。
而外賣餐飲服務依舊構成美團收入的主要來源，其中外賣餐飲業GTV為7020.6億元人民幣，同比增長43.6%，AOV(平均訂單價值)達48.9元，同比增加0.7元，基本保持穩定。
財報顯示，美團的餐飲外賣業務在第四季度收入261億元，同比增長21.3%。
2021年全年，美團餐飲外賣業務的收入963億元，同比增長45.3%。交易金額7021億元，同比增長43.6%。經營利潤率由4.3%增至6.4%。
美團餐飲外賣在一年的重整之后，利潤漲幅并不明顯。低利潤率運營模式是如何造成的？
2021年10月8日，美團因涉及“二選一”壟斷行為被罰款34億。
今年2月8日，官方又頒布了《關于促進服務業領域困難行業恢復發展的若干政策》，特別指出了外賣市場的失衡現象。監管大刀落下，美團不得不要做出改變，在掙錢的同時，兼顧商家和騎手的利益。
國家一出手，美團外賣想要在傭金、配送服務收入上面再“薅羊毛”，顯得難上加難。
而2021年到店、酒店及旅游收入325.3億元，同比增長53.1%，經營利潤為140.93億元，同比增長72.3%，經營利潤率由38.5%提升至43.3%。
到店酒旅的利潤率雖然有所提升，但是在疫情復雜大環境下，接下來的路該如何走還是未知的問號。
總體來說，美團的成熟業務依然是營收和利潤擔當。2021年，餐飲外賣，到店、酒店及旅共貢獻了超七成的營收和202.68億元的經營利潤。
但是就這樣龐大的消費市場，美團王興最近還在一直賣慘。
他在財報電話會議中表示：配送營收只有143億元，低于成本183億，這意味著每送一單虧損超過了1元。
也就是說，美團自掏腰包倒貼了140億。美團其實并不賺錢，這些錢都被騎手給賺走了。原因就是美團去年虧本了。
【美團虧損的“罪魁禍首”】
如今的美團，除了核心餐飲外賣業務之外，還身兼數職，奔波于各種市場業務的拓展之中。
而美團新業務，包括社區電商、B2B餐飲供應鏈服務、出行在內的多個分支，卻成了導致美團虧損的“罪魁禍首”。
社區電商(美團優選、美團買菜、美團閃購)是其中最“燒錢”的關鍵一環。
新業務經過短短兩年的發展，營收達到了137.2億，已經是餐飲外賣業務收入的一半，而且營收增速是外賣業務的兩倍多。
盡管前期效益頗為不錯，但是新業務的市場的拓展工作還是遇到了“瓶頸”。
第四季度，新業務及其他分部的收入同比增長58.7%至147億元，經營虧損同比擴大至102億元，而經營虧損率則環比收窄至69.5%。
2021年全年，美團新業務及其他分部的收入同比增長84.4%至503億元。新業務及其他分部的經營虧損由2020年的109億元擴大至2021年的384億元，經營虧損率同比擴大36.6%。虧損幅度同比擴大了約3.5倍。
美團新業務的營收占比不到三成，一年卻產生了383.93億元的經營虧損。
新業務為何如此“燒錢”？
主要是因為在倉儲、物流等基礎設施以及零售業務發展供應鏈上的投入過多所致。
同時，美團電商內還增加了品牌自營專營店。而美團好貨和美團App電商板塊都已新增了“全球購”頻道，試圖從跨境電商中分一杯“羹”。
總之，新業務能夠如此大規模的拓展，底氣完全來自餐飲外賣和到店酒旅的營收填補。
將美團的虧損完全算在外賣員身上是無法真正解決美團大幅度虧損的根源所在。
