“整固蓄勢、謀而后動(dòng)”。年后，為與一線零距離對話，團(tuán)結(jié)一心全力推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，奧園集團(tuán)管理層連日來躬身入局，奔赴全國各地項(xiàng)目一線督戰(zhàn)指導(dǎo)。

　　2月15-25日期間，奧園集團(tuán)黨委書記、總裁郭梓寧等高管團(tuán)隊(duì)多次赴一線，連續(xù)考察了奧園位于粵港澳大灣區(qū)核心城市的重點(diǎn)項(xiàng)目，凝聚共識并指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)，同時(shí)深入了解項(xiàng)目推進(jìn)存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，與項(xiàng)目一線人員共同面對并化解難題。

　　推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)

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郭梓寧總裁視察項(xiàng)目

　　當(dāng)下寒冬尚未驅(qū)離，隨著去杠桿、去金融化推進(jìn)，房地產(chǎn)行業(yè)正逐步回歸本質(zhì)。向市場保質(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)推出高質(zhì)量產(chǎn)品，成為保證企業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營的關(guān)鍵，這是每個(gè)房企需要面對的問題。

　　帶著這一課題，奧園高管在年后開啟“高質(zhì)量”之行。

　　2月25日，奧園集團(tuán)黨委書記、總裁郭梓寧連續(xù)考察位于粵港澳大灣區(qū)核心城市廣州、江門的多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)地視察各項(xiàng)目總體建設(shè)進(jìn)度，深入現(xiàn)場重點(diǎn)了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)展，與項(xiàng)目一線人員共同多措并舉、攻堅(jiān)克難，以復(fù)工保交付保運(yùn)營。

　　郭梓寧總裁此次連續(xù)走訪考察的項(xiàng)目包括廣州奧園恒基·學(xué)苑壹號、廣州奧園中新城市天地、廣州奧園學(xué)苑8號以及鶴山奧園峻廷灣。在項(xiàng)目現(xiàn)場，郭梓寧總裁充分了解項(xiàng)目現(xiàn)狀，就推進(jìn)過程中遇到的難點(diǎn)進(jìn)行了探討，并作出重要工作指示。

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郭梓寧總裁視察項(xiàng)目

　　面對行業(yè)形勢的不確定性，他表示，企業(yè)保持足夠的定力尤為關(guān)鍵。他對項(xiàng)目經(jīng)營作出指示：一方面要實(shí)現(xiàn)快速銷售、快速簽約、快速回款，已保障經(jīng)營成果達(dá)成；另一方面，要全力加快棟樓建設(shè)，保障工程質(zhì)量及安全管理，以保證項(xiàng)目高質(zhì)量交付，為整體業(yè)績增長打下基礎(chǔ)。

　　值得一提的是，在與集團(tuán)高管坦誠溝通和交流中，項(xiàng)目一線人員更清晰地了解了集團(tuán)當(dāng)下所面臨的行業(yè)困境，未來能夠更有效地與集團(tuán)統(tǒng)一思路、形成合力，助力企業(yè)脫困。

　　自開年以來，奧園高管團(tuán)隊(duì)已經(jīng)多次下到一線，視察各重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)際情況，指導(dǎo)督戰(zhàn)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)安全有序推進(jìn)。2月15日，中國奧園集團(tuán)執(zhí)行董事、聯(lián)席總裁馬軍曾親赴廣州奧園恒基·學(xué)苑壹號考察調(diào)研，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)。

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馬軍總裁視察項(xiàng)目

　　年前部署“三線”管理

　　事實(shí)上，對于高管一線之行，奧園早在年前便有針對性作出部署。

　　彼時(shí)，奧園集團(tuán)管理層就要求各區(qū)域公司依據(jù)各項(xiàng)目實(shí)際情況，結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)階段、綜合分析施工單位的具體情況，從實(shí)際出發(fā)，實(shí)現(xiàn)“總經(jīng)理下一線、運(yùn)營總駐一線、項(xiàng)目總扎一線”的“三線”管理，高效快速解決和推動(dòng)復(fù)工問題和進(jìn)程。

　　其中，奧園西安、福州、武漢等多地區(qū)域管理層前往當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)項(xiàng)目一線督辦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，做好團(tuán)隊(duì)開工動(dòng)員和目標(biāo)建設(shè)，重點(diǎn)關(guān)注團(tuán)隊(duì)心態(tài)調(diào)整及一線工作難點(diǎn)。通過與一線同事充分交流談心，凝聚行業(yè)寒冬下堅(jiān)守戰(zhàn)斗的共識，發(fā)揮一線堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘的作用，以實(shí)際行動(dòng)踐行公司“五保”戰(zhàn)略，履行對業(yè)主承諾。

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　　這一邏輯不難看出：保障項(xiàng)目正常推進(jìn)，以期獲得持續(xù)經(jīng)營性現(xiàn)金流，從而成為行業(yè)“長跑者”。項(xiàng)目如期高質(zhì)量推進(jìn)于房企而言，重要程度可見一斑。

　　正是源于集團(tuán)高管高度重視，讓各方資源向著積極復(fù)工、踐行“五保”戰(zhàn)略傾斜。在這一動(dòng)力下，各項(xiàng)目復(fù)工相繼按下“加速鍵”，奧園復(fù)工版圖上亮點(diǎn)不斷。