2022(第十屆)中國保險產(chǎn)業(yè)國際峰會

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  2022(第十屆)中國保險產(chǎn)業(yè)國際峰會

  穿越周期,牢記使命,保險行業(yè)的十年征途!

  2022年3月29-31日|中國·上海

  過去十年,是保險業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略時期。在歷經(jīng)2010-2014年的增長停滯期后,中國保險行業(yè)原保費規(guī)模自2015年以來迎來高速增長的黃金時期。2019年保費首次突破4萬億,并在2020年創(chuàng)下45257億的歷史記錄。保險產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境與行業(yè)局勢,在十年發(fā)展周期中發(fā)生著深刻變化。2018年保險會和銀監(jiān)會合并后,保險行業(yè)的監(jiān)管向銀行看齊,逐步趨嚴(yán)。2020年中國銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于推動銀行業(yè)和保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》,力促保險回歸本源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、強化監(jiān)管、市場導(dǎo)向、科技賦能。我國“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標(biāo)中進一步明確提到深化保險企業(yè)改革,提高商業(yè)保險保障能力。與此同時,隨著中國“一帶一路”倡議、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、金融業(yè)對外開放等一系列政策的實施,我國的再保險市場也再次迎來利好。

  繁榮與機遇的背后,保險產(chǎn)業(yè)面臨著嚴(yán)峻的發(fā)展痛點與轉(zhuǎn)型難點。監(jiān)管趨嚴(yán)經(jīng)營承壓,新冠疫情帶的行業(yè)運營模式變革、壽險代理人隊伍持續(xù)脫落、健康險增長動能不足,數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地難等多方面瓶頸使得行業(yè)發(fā)展受阻,增長困難。十年的發(fā)展之路,我們見證保險企業(yè)家的光榮與夢想,困頓與沉思;審視保險產(chǎn)業(yè)興衰與變遷,變革與創(chuàng)新。

  基于此,2022(第十屆)中國保險產(chǎn)業(yè)國際峰會,以“穿越周期,牢記使命,保險業(yè)的十年征途!”為主題,旨在銀保監(jiān)會政策監(jiān)管指導(dǎo)下,基于國內(nèi)大循環(huán),國際雙循環(huán)格局,聚焦高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地,壽險渠道創(chuàng)新革變,科技賦能保險實踐等發(fā)展關(guān)鍵點,回顧過去十年保險業(yè)的探索發(fā)展之路,把握未來保險業(yè)創(chuàng)新變革與發(fā)展趨勢,不忘初心,牢記使命,穿越周期,為保險行業(yè)的下一個十年發(fā)展蓄力!

  一.重磅嘉賓(持續(xù)更新中)

  姚飛??????保險協(xié)會副會長

  鄭秉文????中國社科院世界社保研究中心主任

  王瀟?????中宏人壽保險有限公司副總裁&數(shù)字化營銷負(fù)責(zé)人

  康德勝????眾安保險CTO

  梁小英????平安產(chǎn)險總精算師,再保部負(fù)責(zé)人

  范偉書????前海再保險總經(jīng)理

  潘華剛????愛心人壽保險股份有限公司總經(jīng)理

  常青??????慕尼黑再保險大中華區(qū)總裁

  沈楨巍????太平康復(fù)醫(yī)院副院長

  劉淑琴????泰康健康產(chǎn)業(yè)投資控股有限公司高級副總裁

  二.會議亮點

  此次峰會設(shè)有“金熠獎”頒獎典禮。該獎項將通過企業(yè)自主申報,再經(jīng)組委會評選。旨在表彰和感謝在該領(lǐng)域做出卓越貢獻的企業(yè)以及為項目的發(fā)展與變革所作的貢獻,為行業(yè)發(fā)展樹立新標(biāo)桿。最具含金量的榮譽,最有效的市場推廣平臺。曝光您的技術(shù)與產(chǎn)品,團隊與服務(wù),讓整個行業(yè)為您喝彩和驕傲,申報渠道已正式開啟,萬眾期待,慕名而來。

  
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  三.熱點話題

  ?保險助力國際國內(nèi)“雙循環(huán)”發(fā)展戰(zhàn)略落地

  ?數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的再保險創(chuàng)新實踐

  ?再保與直保的合作模式與發(fā)展路徑

  ?穿越周期,強監(jiān)管下保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新使命

  ?“十四五”進行時,保險業(yè)市場發(fā)展新格局

  ?壽險經(jīng)營承壓,如何打好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)?

  ?數(shù)字時代,保險科技如何迭代升級、賦能經(jīng)營模式革新?

  ?互聯(lián)網(wǎng)人身險新規(guī)下的營銷模式變革

  ?市場需求多樣化,應(yīng)如何推進壽險業(yè)供給側(cè)改革?

  ?國家多層次、多支柱健康養(yǎng)老保障體系的建設(shè)

  ?萬億藍海市場:健康險生態(tài)的重構(gòu)與共建

  ?問道康養(yǎng):保險+養(yǎng)老社區(qū)模式的實踐探索

  ?保險+醫(yī)養(yǎng),大健康生態(tài)布局戰(zhàn)略與未來增長

  ?代理人脫落,壽險營銷模式轉(zhuǎn)型

  四.誰應(yīng)參加

  ?政府、監(jiān)管機構(gòu)

  處長/主任

  ?保險協(xié)會、學(xué)會、研究院

  會長/副會長、院長/副院長

  ?國內(nèi)外保險集團、再保險公司、壽險、財產(chǎn)險公司、專業(yè)健康險公司

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CMO、CDO、CTO、COO、首席風(fēng)險官、總精算師、健康險部門總經(jīng)理/副總經(jīng)理、人身險部門總經(jīng)理/副總經(jīng)理、信息技術(shù)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、互聯(lián)網(wǎng)保險事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、大數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理、產(chǎn)品部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、客戶服務(wù)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理、核保理賠部總經(jīng)理/副總經(jīng)理

  ?人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈解決方案

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理

  ?TPA、健康管理公司、高端醫(yī)療機構(gòu)、PBM

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理

  ?保險代理、保險經(jīng)紀(jì)公司、互聯(lián)網(wǎng)保險平臺

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理

  ?養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、養(yǎng)老基金管理公司、投資咨詢公司

  總經(jīng)理/副總經(jīng)理