云米科技正走在“去小米化”不平坦的路上
來源：每日財報
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2021-12-07 13:41:54
沒有硬件支撐和用戶積累，又以較少研發費用撬動眾多品類的云米科技，靠什么出圈？
前幾個月，因“智能冰箱的大屏幕有廣告強制推送”，互聯網家電品牌云米科技(VIOT.US，以下或簡稱“云米”)在上市后第一次“喜提熱搜”。不過，可能會讓云米科技想不到的是，這或也是外界對其發展反思的起點。
現階段，云米依靠小米生態鏈帶來的流量紅利正在減少，產品線的擴張又沒有帶來新的市場突破，這致使其凈收入增長逐年放緩。而三季度也沒能延續上一季度的凈利增長勢頭，錄取了營收、凈利潤雙降的表現。
再就發展而言，邁入資本市場兩年多以來，云米的“去小米化”進程逐漸加快，但由此引發的后遺癥也開始顯現。此外，云米針對未來布局的全屋智能戰略也面臨老牌家電廠商和新興互聯網巨頭們聯合競爭，可謂前途未卜。
“去小米化”道阻且長
11月24日，云米科技發布了2021年第三季度財報。據財報披露，第三季度云米科技的營收跌至10.57億元，同比下降28.9%；凈虧損2930萬元，相比去年同期3490萬元的凈利潤，差距著實不小。
事實上，可以說本次三季報的糟糕表現，就是云米科技近期發展遇阻的縮影。雖然云米科技和其他許多小米生態鏈企業一樣，試圖走獨立自主、去小米化的路線，但這個過程牽一發而動全身，并不容易。
就比如其自有智能冰箱、飲水系統遲遲無法占領市場，營收和利潤也仍受到小米相關產品的銷售狀況影響。據奧維云網數據顯示，今年前40周(2021年1月1日－2021年10月3日)，云米在線上冰箱整體銷售額中占據0.8%的市場份額，同比下滑0.68%，排在第14位，同時它并未出現在冰箱線下銷售占比的前15個品牌之中；而云米在油煙機、燃氣灶、洗碗機、掃地機器人的線上市占率均不足1%，線下市占率更是不足0.1%。
此外值得一提的是，云米科技主營的物聯網智能家電組合產品相關收入，由去年的10.6億元大跌至6.44億元，同比下降39.3%。財報中提及，物聯網智能家電組合的營收下降，是因其代工的小米品牌掃地機器人銷售額下降。
簡單來說，從近幾個季度情況看，凈收入忽高忽低，難以控制實現穩定增長，這就是其去小米化“后遺癥”的主要表現之一。而此前的2018年－2020年，云米科技的凈收入增速就放緩了，分別增長193.3%、81.5%和25.3%。
另外，毛利率也可以體現云米科技的不穩定性。2017年－2020年，云米科技的毛利率分別為31.5%、28%、23.3%、18.6%，呈現出“三連降”的趨勢。
“重銷輕研”的典范
云米科技成立于2014年，是小米科技生態鏈下的互聯網家電品牌，主要通過“智能家電+智能家居+軟件服務”的模式，為家庭提供一站式全屋智能解決方案。云米官網顯示，公司在全國擁有2000多家線下場景式體驗店以及38000多家服務網點。
自成立以來，云米科技就定位于家庭物聯網硬件企業，主打智能化概念。不過比較有意思的是，其研發投入顯著低于營銷費用，實質是一家以營銷為主導的公司。
就比如三季報期間，云米科技為了營造科技潮牌概念，簽約流量明星鄧倫為全球品牌代言人。這致使云米銷售和營銷開支達到人民幣1.834億元，而去年同期則為1.522億元，同比增長超過20%。回看其研發費用僅為8220萬元，與上年同期相比增長了56.1%。但不得不說，本季的研發費用雖有較大漲幅，但仍不足營銷費用的一半。
另一個關注點，從凈水器到熱水器，從冰箱到洗衣機，甚至晾衣架和燈具，云米都有相關產品。但《每日財報》發現云米似乎并沒有所謂的主推產品線，給絕大多數消費者留下的印象就是智能家居廠商。若與格力、海爾放在一起就顯然不是一個“量級”。
可以說，長期以來云米都是重營銷、輕研發的典范。想要在短時間內完成技術升級，做出主推產品線對于其而言，恐怕并不現實。
擺脫小米又如何？
基于云米在獨立化和技術升級不利的發展背景，資本市場也給出了相應的反饋。其2018年在美國納斯達克IPO發行價為9美元，以發行價計算，云米當時的市值超過7億美元。但截至發稿，云米科技股價為3.13美元，比今年3月份的13.5美元高位跌去甚多。
其實說到底，對于想去小米化的云米而言，都是喜憂參半的“不歸路”。其只有在米家生態之外，建立自己的全屋智能生態體系，才能真正實現自己的野心。但在品牌力不足、產品質量、售后服務等眾多問題之下，云米也會持續失去賴以起家的小米用戶。
《每日財報》關注到，從2021年第二季度開始，云米的家庭用戶增速就處于尷尬中，根據2020年第四季度財報，家庭用戶的增量尚有23.08%，而到了今年二季度就還僅有5.36%，第三季度增幅為6.8%，較上一季度公布的590萬，僅增長了40萬。
同時不能忽視的是，云米對于現有家庭用戶的產品滲透能力比較不足。據財報顯示，擁有兩款及以上云米聯網產品的家庭用戶比例不到1/3，僅為21.1%。這一比例增速緩慢，而上一季度末此數據為20.7%。這就代表著，以互聯網家電為主的云米聯網產品持續打動用戶的能力有限。
就大層面而言，當下中國家電行業已進入存量主導的更新換代時期，這樣的形勢下，5G、IoT以及人工智能等技術的日益成熟，云米也試圖在走“AI+5G+IoT”的戰略。不過在此領域，之前傳統的家電企業也在向科技型集團轉型，如海爾、格力、美的等老牌家電廠商與云米相比，擁有更加強大的資金、技術、人才支撐，具有更完善的服務和售后體系，優勢顯而易見。相比之下，沒有硬件支撐，也沒有用戶積累，以較少研發費用撬動眾多品類的云米，只怕前路更窄。
前幾個月，因“智能冰箱的大屏幕有廣告強制推送”，互聯網家電品牌云米科技(VIOT.US，以下或簡稱“云米”)在上市后第一次“喜提熱搜”。不過，可能會讓云米科技想不到的是，這或也是外界對其發展反思的起點。
現階段，云米依靠小米生態鏈帶來的流量紅利正在減少，產品線的擴張又沒有帶來新的市場突破，這致使其凈收入增長逐年放緩。而三季度也沒能延續上一季度的凈利增長勢頭，錄取了營收、凈利潤雙降的表現。
再就發展而言，邁入資本市場兩年多以來，云米的“去小米化”進程逐漸加快，但由此引發的后遺癥也開始顯現。此外，云米針對未來布局的全屋智能戰略也面臨老牌家電廠商和新興互聯網巨頭們聯合競爭，可謂前途未卜。
“去小米化”道阻且長
11月24日，云米科技發布了2021年第三季度財報。據財報披露，第三季度云米科技的營收跌至10.57億元，同比下降28.9%；凈虧損2930萬元，相比去年同期3490萬元的凈利潤，差距著實不小。
事實上，可以說本次三季報的糟糕表現，就是云米科技近期發展遇阻的縮影。雖然云米科技和其他許多小米生態鏈企業一樣，試圖走獨立自主、去小米化的路線，但這個過程牽一發而動全身，并不容易。
就比如其自有智能冰箱、飲水系統遲遲無法占領市場，營收和利潤也仍受到小米相關產品的銷售狀況影響。據奧維云網數據顯示，今年前40周(2021年1月1日－2021年10月3日)，云米在線上冰箱整體銷售額中占據0.8%的市場份額，同比下滑0.68%，排在第14位，同時它并未出現在冰箱線下銷售占比的前15個品牌之中；而云米在油煙機、燃氣灶、洗碗機、掃地機器人的線上市占率均不足1%，線下市占率更是不足0.1%。
此外值得一提的是，云米科技主營的物聯網智能家電組合產品相關收入，由去年的10.6億元大跌至6.44億元，同比下降39.3%。財報中提及，物聯網智能家電組合的營收下降，是因其代工的小米品牌掃地機器人銷售額下降。
簡單來說，從近幾個季度情況看，凈收入忽高忽低，難以控制實現穩定增長，這就是其去小米化“后遺癥”的主要表現之一。而此前的2018年－2020年，云米科技的凈收入增速就放緩了，分別增長193.3%、81.5%和25.3%。
另外，毛利率也可以體現云米科技的不穩定性。2017年－2020年，云米科技的毛利率分別為31.5%、28%、23.3%、18.6%，呈現出“三連降”的趨勢。
“重銷輕研”的典范
云米科技成立于2014年，是小米科技生態鏈下的互聯網家電品牌，主要通過“智能家電+智能家居+軟件服務”的模式，為家庭提供一站式全屋智能解決方案。云米官網顯示，公司在全國擁有2000多家線下場景式體驗店以及38000多家服務網點。
自成立以來，云米科技就定位于家庭物聯網硬件企業，主打智能化概念。不過比較有意思的是，其研發投入顯著低于營銷費用，實質是一家以營銷為主導的公司。
就比如三季報期間，云米科技為了營造科技潮牌概念，簽約流量明星鄧倫為全球品牌代言人。這致使云米銷售和營銷開支達到人民幣1.834億元，而去年同期則為1.522億元，同比增長超過20%。回看其研發費用僅為8220萬元，與上年同期相比增長了56.1%。但不得不說，本季的研發費用雖有較大漲幅，但仍不足營銷費用的一半。
另一個關注點，從凈水器到熱水器，從冰箱到洗衣機，甚至晾衣架和燈具，云米都有相關產品。但《每日財報》發現云米似乎并沒有所謂的主推產品線，給絕大多數消費者留下的印象就是智能家居廠商。若與格力、海爾放在一起就顯然不是一個“量級”。
可以說，長期以來云米都是重營銷、輕研發的典范。想要在短時間內完成技術升級，做出主推產品線對于其而言，恐怕并不現實。
擺脫小米又如何？
基于云米在獨立化和技術升級不利的發展背景，資本市場也給出了相應的反饋。其2018年在美國納斯達克IPO發行價為9美元，以發行價計算，云米當時的市值超過7億美元。但截至發稿，云米科技股價為3.13美元，比今年3月份的13.5美元高位跌去甚多。
其實說到底，對于想去小米化的云米而言，都是喜憂參半的“不歸路”。其只有在米家生態之外，建立自己的全屋智能生態體系，才能真正實現自己的野心。但在品牌力不足、產品質量、售后服務等眾多問題之下，云米也會持續失去賴以起家的小米用戶。
《每日財報》關注到，從2021年第二季度開始，云米的家庭用戶增速就處于尷尬中，根據2020年第四季度財報，家庭用戶的增量尚有23.08%，而到了今年二季度就還僅有5.36%，第三季度增幅為6.8%，較上一季度公布的590萬，僅增長了40萬。
同時不能忽視的是，云米對于現有家庭用戶的產品滲透能力比較不足。據財報顯示，擁有兩款及以上云米聯網產品的家庭用戶比例不到1/3，僅為21.1%。這一比例增速緩慢，而上一季度末此數據為20.7%。這就代表著，以互聯網家電為主的云米聯網產品持續打動用戶的能力有限。
就大層面而言，當下中國家電行業已進入存量主導的更新換代時期，這樣的形勢下，5G、IoT以及人工智能等技術的日益成熟，云米也試圖在走“AI+5G+IoT”的戰略。不過在此領域，之前傳統的家電企業也在向科技型集團轉型，如海爾、格力、美的等老牌家電廠商與云米相比，擁有更加強大的資金、技術、人才支撐，具有更完善的服務和售后體系，優勢顯而易見。相比之下，沒有硬件支撐，也沒有用戶積累，以較少研發費用撬動眾多品類的云米，只怕前路更窄。
