銀行業(yè)500+規(guī)模年度盛會(huì)丨2021第四屆零售銀行領(lǐng)導(dǎo)者年會(huì)，12月15-16日，上海
來(lái)源：中金在線
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2021-11-11 16:35:53
【前言】
新的市場(chǎng)、新的業(yè)務(wù)以及新的商業(yè)模式，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在挑戰(zhàn)著中國(guó)銀行業(yè)傳統(tǒng)的生態(tài)體系。中國(guó)零售銀行正在成為亞洲市場(chǎng)中的急先鋒，然而，要抓住這個(gè)高成長(zhǎng)性市場(chǎng)的機(jī)遇并非易事。
要點(diǎn)：
?在利率市場(chǎng)化的大勢(shì)所趨和“跑馬圈地”的慣性思維作用下，中國(guó)零售銀行業(yè)的資金成本在過(guò)去三年中水漲船高。
?未來(lái)十年中，這一困局將持續(xù)困擾零售銀行，導(dǎo)致客戶(hù)資產(chǎn)收益率由從2012到2020年下降高達(dá)約80個(gè)基點(diǎn)。
?嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境要求銀行進(jìn)行根本的轉(zhuǎn)型，從交易銀行/財(cái)富管理和消費(fèi)信貸/中小企業(yè)信貸等高潛力業(yè)務(wù)中獲得盈利。
?要成功完成轉(zhuǎn)型，中國(guó)的零售銀行必須處理好轉(zhuǎn)型的八大核心要素，包括戰(zhàn)略路徑和愿景、業(yè)務(wù)體系和平臺(tái)、組織架構(gòu)和考核、團(tuán)隊(duì)能力、資源投入和企業(yè)文化。
?只有以客戶(hù)為導(dǎo)向的、具備差異化競(jìng)爭(zhēng)能力和卓越的組織執(zhí)行力的新一代銀行，才能成為中國(guó)零售銀行業(yè)下個(gè)十年的贏家。
【會(huì)議背景】
針對(duì)“零售銀行市場(chǎng)前景及發(fā)展趨勢(shì)、合規(guī)生態(tài)下零售銀行的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新之路、移動(dòng)生態(tài)下的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)與運(yùn)營(yíng)管理及全渠道場(chǎng)景數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等熱點(diǎn)話題本屆峰會(huì)將展開(kāi)深入而詳實(shí)地討論。推動(dòng)業(yè)務(wù)快速平穩(wěn)發(fā)展的同時(shí)，幫助商業(yè)銀行承擔(dān)起“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，回歸商業(yè)銀行根本”的歷史使命，為全社會(huì)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展提供動(dòng)力與保障。
第四屆零售銀行領(lǐng)導(dǎo)者年會(huì)于12月15-16日即將召開(kāi)，與第二屆金融服務(wù)創(chuàng)新與客戶(hù)體驗(yàn)峰會(huì)同期舉辦，提供更廣闊、更優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)與社交平臺(tái)！同時(shí)“金鼎獎(jiǎng)”火熱征集中；不可錯(cuò)失的金融盛會(huì)，報(bào)名從速！3人/5人更享成團(tuán)優(yōu)惠！文末聯(lián)系組委會(huì)報(bào)名參會(huì)，有驚喜哦~
【部分已確認(rèn)發(fā)言嘉賓】
曾剛，上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室主任，國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任
周昆平，發(fā)展研究部資深專(zhuān)家，交通銀行
王蔚旻，基礎(chǔ)零售事業(yè)部副總裁兼總行基礎(chǔ)零售事業(yè)部開(kāi)放銀行中心總經(jīng)理?，平安銀行
詹志輝，零售網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理，興業(yè)銀行
祝世虎，信息技術(shù)部副總經(jīng)理、數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理，光大信托
尤忠彬，德勤管理咨詢(xún)，銀行業(yè)主管合伙人，數(shù)據(jù)分析與認(rèn)知條線主管合伙人，數(shù)據(jù)科學(xué)卓越中心主管合伙人
張海波，微商金融部副總經(jīng)理，蘇寧銀行
徐杰，普惠金融部總經(jīng)理?，廈門(mén)銀行
張龍，區(qū)塊鏈資深專(zhuān)家、高級(jí)架構(gòu)師，微眾銀行
佟志臣，創(chuàng)新中心副總經(jīng)理，中國(guó)銀聯(lián)
【“金鼎獎(jiǎng)”獎(jiǎng)項(xiàng)申請(qǐng)】
關(guān)于“金鼎獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)典禮
金鼎獎(jiǎng)——銀行、金融科技與解決方案成功案例評(píng)選”旨在鼓勵(lì)具有技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新潛力的銀行與金融相關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)與解決方案，同時(shí)促進(jìn)銀行與金融創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，推動(dòng)銀行與金融市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。金鼎獎(jiǎng)項(xiàng)將由來(lái)自行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、媒體及咨詢(xún)公司等機(jī)構(gòu)的各方專(zhuān)業(yè)人士組成的評(píng)審委員會(huì)討論評(píng)選出各獎(jiǎng)項(xiàng)入圍名單，經(jīng)評(píng)議和投票，最終產(chǎn)生年度獲獎(jiǎng)名單，并通過(guò)活動(dòng)平臺(tái)及媒體向業(yè)界和社會(huì)發(fā)布和推薦。
1.會(huì)前業(yè)內(nèi)10W+營(yíng)銷(xiāo)郵件推廣；
2.?3-5張全程入場(chǎng)券；
3.大會(huì)頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)3分鐘獲獎(jiǎng)感言；
4.會(huì)后合作媒體刊登報(bào)道獲獎(jiǎng)訊息；另外參會(huì)權(quán)益含兩天會(huì)議期間的自助茶歇、自助午餐、會(huì)議全套資料、會(huì)后演講PPT以及現(xiàn)場(chǎng)與百位銀行決策者面對(duì)面交流的商務(wù)交流機(jī)會(huì)。
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1.提交申請(qǐng)表：請(qǐng)附上貴司發(fā)展歷史、主營(yíng)業(yè)務(wù)、核心產(chǎn)品和服務(wù)、業(yè)內(nèi)排名、企業(yè)優(yōu)勢(shì)、以往獲獎(jiǎng)經(jīng)歷及頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)等相關(guān)信息；
2.請(qǐng)列舉貴司在零售銀行創(chuàng)新、應(yīng)用或者與行業(yè)合作的成功案例；
3.請(qǐng)勾選貴司希望申請(qǐng)的獎(jiǎng)項(xiàng)，可根據(jù)貴司的業(yè)務(wù)定制化獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)。
【會(huì)議議程概覽】
【關(guān)鍵議題】
?零售銀行經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵要素及Bank4.0時(shí)代發(fā)展對(duì)策
?新一代“零售銀行”崛起——中國(guó)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型模式思考
?零售銀行轉(zhuǎn)型：“數(shù)字化+生態(tài)化”發(fā)展格局
?銀行如何“掘金”零售信貸市場(chǎng)
?政策變化對(duì)零售銀行業(yè)帶來(lái)的影響
?創(chuàng)造新價(jià)值—銀行即服務(wù)，金融與生活方式的無(wú)縫銜接
?打造數(shù)字化時(shí)代的智鏈零售銀行(人工智能下零售銀行創(chuàng)新探索)
?平安銀行：構(gòu)建“大零售”戰(zhàn)略發(fā)展格局
?大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的零售銀行經(jīng)營(yíng)新思路
?手機(jī)銀行如何驅(qū)動(dòng)零售銀行競(jìng)爭(zhēng)力？
?數(shù)字信貸技術(shù)驅(qū)動(dòng)小微金融商業(yè)模式變革
?數(shù)字化助力普惠金融，如何將零售信貸升級(jí)轉(zhuǎn)型？
?生態(tài)、OMO、智能：物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)銀行全渠道的數(shù)字化之路
?加快“金融+”場(chǎng)景建設(shè)，打造開(kāi)放共贏生態(tài)圈
?零售銀行線下網(wǎng)點(diǎn)的智能化轉(zhuǎn)型
?從獲客到轉(zhuǎn)化，銀行私域流量時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新思路
?手機(jī)銀行用戶(hù)數(shù)字化渠道遷移
?銀行數(shù)字化與全渠道戰(zhàn)略
?零售銀行客戶(hù)深度經(jīng)營(yíng)策略與實(shí)踐
?場(chǎng)景化的批量獲客模式實(shí)現(xiàn)零售銀行的規(guī)模化增長(zhǎng)
?跨條線業(yè)務(wù)協(xié)同合作--零售銀行事業(yè)部制改革
?科技助力零售銀行實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)體系
?無(wú)界生態(tài)--信用卡APP重塑零售銀行的“第二曲線”
?智能網(wǎng)點(diǎn)的新運(yùn)營(yíng)模式
?中小銀行零售轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)：智能“獲”客與存量“活”客
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