全國大裁員之后,貝殼換了一個新故事……
來源:地產知識橘
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2021-10-19 10:17:05
最近這段時間,貝殼這個互聯網房產中介“航母”全國大裁員的消息,炸鍋了。
先是傳出上海的研發和金融部門裁員。脈脈上的網友證實,整個上海研發中心的人都被砍掉了,而且,一周內就要離職。500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
前院失火、殃及池魚,一轉眼,深圳區域也開始裁員了。500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
這還沒完,緊接著,被爆出貝殼后臺職能部門裁員的城市,蔓延到了重慶、惠州、杭州乃至全國。500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
有點停不下來的架勢。
表面上雖然會有體面的“N+3”補償金,但據接近內部的人士爆料,實際操作卻走了樣——
只要拿了,就會進入公司的黑名單,以后永無再錄用的機會。
這“讓你主動放棄補償”的辭退,實在有些心酸。
而我翻了一眼最近貝殼的股價,嗯……已經無法用跌勢慘烈形容,跌到“腳踝斬”都不止了。
從2月最高點的80美元一度跌到15美元附近,蒸發掉了80%的市值。雖然最近小有回升,依然在“破發線”附近徘徊。
貝殼,這家國內最具有互聯網屬性的房產中介機構,到底遇到了什么樣的危機?500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
要知道,當年的貝殼是高舉著互聯網企業的大旗,講著好聽的故事去美國上市的。
傳統房產中介的角色在資本市場并不討喜,于是,貝殼在沖擊IPO前,把鏈家作為全資子公司裝進體內,由自營轉變為了平臺模式。
就這樣,房產界的淘寶來了——
我主攻線上,搭建平臺。
我本身不做交易,只是搭線收租。
左暉不僅氣勢磅礴地喊出要做“改變行業的互聯網平臺”,而且,還掏出了令同行驚訝得掉下巴的VR、AI、大數據等一系列酷炫的高科技工具。
這一切,都反映在市場的用腳投票里,在上市后,貝殼的市值水漲船高。
當然,為了實現故事里的互聯網基因,貝殼可以說是把“重產研”的標簽深深地烙在手臂上的——500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
研發費用連年上升,去年同比增58%,今年上半年的研發費用,又同比增長了45%。
就連在下半年的校園招聘中,也直接打出了“產品研發類招聘崗位占比超70%”的宣傳語,崗位包括圖像算法工程師、深度學習算法工程師、數據挖掘工程師等——500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
這,橫看豎看,是不是懷疑自己走進了BATJ互聯網巨頭的招聘現場?
此外,本輪砍掉的,還有大量金融崗位。
回溯貝殼美國上市的VIE結構圖,我們發現貝殼當時設置了三大模塊,講了金融+科技+房產聯動的一出好戲——500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
貝殼金服的官網上,醒目地排布著7張金融牌照,涵蓋范圍之大令人咋舌,小微貸款、商業保理、支付結算、保險經紀、融資租賃——500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
招股書顯示,貝殼把金融合作伙伴的各種合格消費者融資產品推薦給客戶,以支付房屋交易后的費用,如房屋翻新貸款和租賃分期付款服務。
這塊業務在上半年曾經增長迅速。
2021年第二季度,貝殼新興服務和其他服務的凈收入從2020年同期的0.4億元人民幣增長了50.6%,達到0.7億元。增加的主要原因是:
圍繞房屋交易服務的金融服務滲透率提高,以及通過公司平臺完成的房屋翻新單元數量增加。
但短短三個月之后,研發崗和金融條線居然也成了收縮的重災區。
貝殼,到底發生了什么?500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
如果我們愿意剝離所有光鮮的表象,會發現,無論在上市的時候講過什么樣的故事,貝殼的基本盤,終究還是以傳統的房產撮合交易為主。
而這又是個緊隨房地產調控政策的周期性行業。只要全行業政策環境收緊,萎縮速度就會超乎想象。
在貝殼賴以起家的二手房市場上,隨著新房限價直接倒逼搶客,以及深圳試水的“二手房指導價”逐步下沉至越來越多的城市,數據顯示出來的是:
全國二手住房成交數據自3月達到高點后“一瀉千里”,甚至還差過疫情前的水平。500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
雖然有一部分城市悄悄推出了降低二手房稅費的“逆向操作”,但在整體氛圍悲觀的當下,這點“救市”的小舉措,暫時還掀不起軒然大波。
作為二手房市場市占率排名第一的老大哥,貝殼受到的沖擊不難想象。
當然,貝殼早早就開始轉型了。從營收比例來看,新房業務是在逐年興起的。500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
但是!“房住不炒”的大環境下,二手房和新房板塊,基本是一損俱損。
隨著各地紛紛跟進一手限價,樓市逐漸步入了買方市場,入場者不著急,房企也不敢挑客了。
數據顯示,這新房市場,已經連續5個月同比下滑了,今年的9月,更是2015年以來最差的“金九”行情——500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
這種一二手房“雙殺”的市場直接讓貝殼的預期營收承壓。
貝殼第二季度的總營收雖然有略微增加,但自家早在半年報中預警,三季度的營收估計降至145—155億元區間……500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
這降幅,是馬上就要腰斬的節奏。
而利潤率也挺令人憂心。
增長最快的新房業務,雖然看上去勢頭很猛,但更多是“增速不增利”——
二季度貝殼支付給外部中介公司的傭金同比增加超過50%,遠遠超過內部傭金支付金額的漲幅。
只能說是貝殼為了走量,讓出了一部分利潤。
難怪雖然保持了營收,但利潤率已經連跌兩個季度了……500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
所以,當行業真正面臨風暴的時候,資本的潮水退去,非主營的研發和金融團隊,成為了貝殼最先拋棄的一類人。
據脈脈上爆料,這批下崗的程序猿們,可以選擇內部轉崗,成為……經紀人。500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
如此看來,就算大力標榜互聯網基因的貝殼,到頭來仰仗的,還是線下的人海戰術。
如果是一個真正的互聯網企業,怎么會把自家最金貴的產研崗位砍掉呢?500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
但我們發現,如今的貝殼,又講起了一個新的故事——
前段時間,貝殼做了一次品牌定位的升級,最新的slogan是:讓居住更美好。
簡而言之,就是從以往只關注交易的完成,轉變為關注用戶的體驗,要做好房產中介最后一公里的服務。
但是……在整個行業蛋糕急劇收縮的時刻,把做好服務提上日程,多少有點于事無補的感覺。
何況,經歷野蠻擴張后的貝殼,“大公司病”不可避免。隨著作為公司靈魂人物的創始人的離開,貝殼的價值觀和企業管理也面臨著不小的挑戰。
在新的slogan之下,貝殼把家裝家居服務作為破局的重要棋子,并在7月份斥資80億,全權收購了圣都家裝。
但畢竟家裝是房地產的下游行業,一手房精裝修的市場份額已被房企蠶食殆盡,貝殼能在二手房領域為其導入多少流量和利潤,現在看來也是存疑的。
在圣都家裝的官網,介紹是這個樣子的——500)this.width=500\" align=\"center\" hspace=10 vspace=10 alt=\"\">
目前只是區域性龍頭,5年之內爭取業務鋪滿長三角,下一個5年,再拓展至全國。
這速度,是不是有點……慢了?
而圣都家裝去年總營收33億元,據樂居財經的說法,這兩年利潤約1個多億的水平。
這,都不到貝殼的一個零頭,又如何能補上貝殼自身利潤下滑的窟窿呢?
資本市場更是對家裝行業赤裸裸的不看好——
大部分個股市盈率只有個位數,而業務相近的互聯網家裝第一股齊家網,如今市值不到18億元,對比貝殼目前1680多億元的市值簡直是“九牛一毛”……
先是傳出上海的研發和金融部門裁員。脈脈上的網友證實,整個上海研發中心的人都被砍掉了,而且,一周內就要離職。
表面上雖然會有體面的“N+3”補償金,但據接近內部的人士爆料,實際操作卻走了樣——
只要拿了,就會進入公司的黑名單,以后永無再錄用的機會。
這“讓你主動放棄補償”的辭退,實在有些心酸。
而我翻了一眼最近貝殼的股價,嗯……已經無法用跌勢慘烈形容,跌到“腳踝斬”都不止了。
從2月最高點的80美元一度跌到15美元附近,蒸發掉了80%的市值。雖然最近小有回升,依然在“破發線”附近徘徊。
貝殼,這家國內最具有互聯網屬性的房產中介機構,到底遇到了什么樣的危機?
傳統房產中介的角色在資本市場并不討喜,于是,貝殼在沖擊IPO前,把鏈家作為全資子公司裝進體內,由自營轉變為了平臺模式。
就這樣,房產界的淘寶來了——
我主攻線上,搭建平臺。
我本身不做交易,只是搭線收租。
左暉不僅氣勢磅礴地喊出要做“改變行業的互聯網平臺”,而且,還掏出了令同行驚訝得掉下巴的VR、AI、大數據等一系列酷炫的高科技工具。
這一切,都反映在市場的用腳投票里,在上市后,貝殼的市值水漲船高。
當然,為了實現故事里的互聯網基因,貝殼可以說是把“重產研”的標簽深深地烙在手臂上的——
就連在下半年的校園招聘中,也直接打出了“產品研發類招聘崗位占比超70%”的宣傳語,崗位包括圖像算法工程師、深度學習算法工程師、數據挖掘工程師等——
此外,本輪砍掉的,還有大量金融崗位。
回溯貝殼美國上市的VIE結構圖,我們發現貝殼當時設置了三大模塊,講了金融+科技+房產聯動的一出好戲——
這塊業務在上半年曾經增長迅速。
2021年第二季度,貝殼新興服務和其他服務的凈收入從2020年同期的0.4億元人民幣增長了50.6%,達到0.7億元。增加的主要原因是:
圍繞房屋交易服務的金融服務滲透率提高,以及通過公司平臺完成的房屋翻新單元數量增加。
但短短三個月之后,研發崗和金融條線居然也成了收縮的重災區。
貝殼,到底發生了什么?
而這又是個緊隨房地產調控政策的周期性行業。只要全行業政策環境收緊,萎縮速度就會超乎想象。
在貝殼賴以起家的二手房市場上,隨著新房限價直接倒逼搶客,以及深圳試水的“二手房指導價”逐步下沉至越來越多的城市,數據顯示出來的是:
全國二手住房成交數據自3月達到高點后“一瀉千里”,甚至還差過疫情前的水平。
作為二手房市場市占率排名第一的老大哥,貝殼受到的沖擊不難想象。
當然,貝殼早早就開始轉型了。從營收比例來看,新房業務是在逐年興起的。
隨著各地紛紛跟進一手限價,樓市逐漸步入了買方市場,入場者不著急,房企也不敢挑客了。
數據顯示,這新房市場,已經連續5個月同比下滑了,今年的9月,更是2015年以來最差的“金九”行情——
貝殼第二季度的總營收雖然有略微增加,但自家早在半年報中預警,三季度的營收估計降至145—155億元區間……
而利潤率也挺令人憂心。
增長最快的新房業務,雖然看上去勢頭很猛,但更多是“增速不增利”——
二季度貝殼支付給外部中介公司的傭金同比增加超過50%,遠遠超過內部傭金支付金額的漲幅。
只能說是貝殼為了走量,讓出了一部分利潤。
難怪雖然保持了營收,但利潤率已經連跌兩個季度了……
據脈脈上爆料,這批下崗的程序猿們,可以選擇內部轉崗,成為……經紀人。
如果是一個真正的互聯網企業,怎么會把自家最金貴的產研崗位砍掉呢?
前段時間,貝殼做了一次品牌定位的升級,最新的slogan是:讓居住更美好。
簡而言之,就是從以往只關注交易的完成,轉變為關注用戶的體驗,要做好房產中介最后一公里的服務。
但是……在整個行業蛋糕急劇收縮的時刻,把做好服務提上日程,多少有點于事無補的感覺。
何況,經歷野蠻擴張后的貝殼,“大公司病”不可避免。隨著作為公司靈魂人物的創始人的離開,貝殼的價值觀和企業管理也面臨著不小的挑戰。
在新的slogan之下,貝殼把家裝家居服務作為破局的重要棋子,并在7月份斥資80億,全權收購了圣都家裝。
但畢竟家裝是房地產的下游行業,一手房精裝修的市場份額已被房企蠶食殆盡,貝殼能在二手房領域為其導入多少流量和利潤,現在看來也是存疑的。
在圣都家裝的官網,介紹是這個樣子的——
這速度,是不是有點……慢了?
而圣都家裝去年總營收33億元,據樂居財經的說法,這兩年利潤約1個多億的水平。
這,都不到貝殼的一個零頭,又如何能補上貝殼自身利潤下滑的窟窿呢?
資本市場更是對家裝行業赤裸裸的不看好——
大部分個股市盈率只有個位數,而業務相近的互聯網家裝第一股齊家網,如今市值不到18億元,對比貝殼目前1680多億元的市值簡直是“九牛一毛”……