北京環(huán)球度假區(qū)諾金度假酒店——金螳螂傾力打造北京環(huán)球度假區(qū)系列報道(4)

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2018年北京環(huán)球度假區(qū)項目正式啟動,一時間萬眾矚目,并被列為金螳螂集團年度重點工程。諾金度假酒店位于北京環(huán)球度假區(qū)的中心地帶,層疊掩映,景色宜人,宛若一處現(xiàn)代舒適又安寧幽靜的綠洲。
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諾金度假酒店是“諾金”品牌的首家度假酒店。由金螳螂十三分公司承接酒店的公區(qū)(康體區(qū)、全日餐廳、中餐廳、多功能廳、大堂吧、接待區(qū)、廚房)裝飾;六分公司承接酒店客房(400間)裝飾。兩個標段施工面積達到近20000㎡,歷時14個月完美交付業(yè)主,得到業(yè)主的充分認可。

期間,金螳螂項目管理團隊承襲“以客戶為中心”精神,以精湛技藝,匠心品質(zhì),向世人展現(xiàn)了一流的國內(nèi)建筑裝飾專業(yè)承包商的綜合實力。

雕梁畫棟,如詩如畫 

在主題公園的刺激尖叫與歡笑之余,讓每一位客人從日復(fù)一日的生活中釋放身心。諾金度假酒店融入中國古典皇家園林的精巧設(shè)計,以中國傳統(tǒng)文化和藝術(shù)成就靈感和簡潔典雅的現(xiàn)代元素,呈現(xiàn)娛樂體驗與歷史、人文、藝術(shù)、前沿科技及可持續(xù)理念的完美融合,為賓客提供一個風景如畫的世外桃源,充分體會中華文化的現(xiàn)代傳承。
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酒店客房區(qū)位于西側(cè),分為北樓和南樓,地上6層,建筑功能為酒店和酒店配套。項目部成立之初就確定了好了人員,各條線人員集中辦公、統(tǒng)一管理、相互協(xié)同。既方便各專業(yè)間交流,同時也便于項目整體管理。 

精細策劃,敢為人先

諾金度假酒店自項目建設(shè)之初便高標準、嚴要求,以建百年工程,筑傳世精品為使命。項目部組織熟悉、理解設(shè)計方案內(nèi)容,分析方案可行性。通過不斷深化設(shè)計、三維建模等全過程服務(wù)進行協(xié)調(diào),帶動各專業(yè)參與聯(lián)動、深度融合。項目部認真對待每個細節(jié)問題,堅持以深化圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè),每一張圖紙的背后都是無數(shù)個挑燈夜戰(zhàn)的專業(yè)碰撞。
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在工程質(zhì)量管控、施工難度、技術(shù)創(chuàng)新、工程管理等方面不斷對標看齊找差距,在復(fù)雜多變的項目環(huán)境中,對項目進度進行精準、及時、有效的控制和管理。

攻堅克難顯擔當

項目施工期間也是疫情最嚴重的當口,為了不影響工期但又要確保安全施工的同時,項目部提前籌備擬定復(fù)工計劃,對返崗人員的個人信息、健康狀況、活動軌跡、返崗路線、交通方式等進行了細致摸排。在把項目部返崗人員的信息統(tǒng)計清楚后,項目負責人及時與總承包單位、環(huán)球度假區(qū)防疫部門溝通聯(lián)系,提前將節(jié)后返崗人員名單上報。
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春節(jié)后項目部建立了全員健康專項檔案,所有返崗人員均須填寫復(fù)工疫情防控人員入場自查表,對項目駐地和施工現(xiàn)場實行封閉管理,嚴防閑雜人員、未經(jīng)體溫檢測人員隨意出入;分批次對進場人員進行防疫教育培訓、施工安全技術(shù)交底、安全教育培訓,確保教育培訓到位;項目部還對重點工序提前專題策劃,按需合理安排工人班次,最大化減少人員聚集。細致全面的防疫工作,確保了項目團隊的安全健康及項目的正常推進。

全力以赴保進度

在抓好疫情防控的同時,項目部更是精心組織施工,打好建設(shè)攻堅戰(zhàn),全力以赴保進度。

前期,項目部在工期策劃上就下足了功夫:充分結(jié)合工程特點、工程環(huán)境以及材料供應(yīng)情況,制定項目工期管控目標,借助各類表格工具實時檢查各項工作的實施情況,統(tǒng)計偏差數(shù)據(jù)并及時制訂糾偏措施進行動態(tài)糾偏。調(diào)動一切可用資源,嚴格落實糾偏措施,確保所有考核節(jié)點達標。
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“前線發(fā)力,后營支援”。為了更好地完成使命,公司對項目部也提供了強有力的支撐:大工管平臺積極組織協(xié)調(diào)平臺最優(yōu)質(zhì)的施工班組、供應(yīng)商資源支撐項目部,過程中及時到現(xiàn)場檢查、糾偏,對現(xiàn)場施工情況統(tǒng)計,滯后工序及時預(yù)警并制定糾偏措施,組織勞動力、材料進場,保證前線上彈藥充足。

值得一提的是,在公司大力高效指揮下,項目部在短短22天的時間里,組織調(diào)配了140名工人,完成了A區(qū)5000㎡所有地面石材加工、鋪設(shè)。再一次把不可能變?yōu)榱丝赡埽?nbsp;

各個難點,逐一攻克

防水、漏水是項目部重點施工區(qū)域,更是業(yè)主負責人重點關(guān)注部分。在諾金度假酒店項目上,防水施工面積共計4000㎡,項目部進場后在第一時間便邀請研發(fā)中心人員到現(xiàn)場與項目部人員一同查勘現(xiàn)場,經(jīng)過嚴謹?shù)奶接?,并通過多年來積累的施工經(jīng)驗,拿出了一套合理化的防水施工方案,并對班組工人嚴格交底,過程中重點跟蹤,確保萬無一失,看到金螳螂人精湛的技術(shù)與解決問題的能力業(yè)主方給予了金螳螂高度的贊許。
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在排除防水、漏水的擔憂外,三層中庭也是諾金度假酒店重要區(qū)域之一。中庭由四周格柵屏風圍合,使整個空間私密又不閉塞,自然光通過格柵照射進中庭會產(chǎn)生一種斑駁的光影效果。項目部與供應(yīng)商積極與業(yè)主負責人溝通,通過圖紙、3D打印模型、現(xiàn)場毛坯大樣制作、工廠內(nèi)實體大樣制作調(diào)整、現(xiàn)場實體大樣安裝數(shù)輪最終確認方案。方案確定后通過聯(lián)合下單,第一時間進行生產(chǎn)加工,在地面石材粗磨完成后立即進場安裝,最終以優(yōu)異的表現(xiàn)克服了這塊最難啃的骨頭。 

表揚是最大的肯定

高效地精細化管理是成功打造精品工程的關(guān)鍵。在諾金度假酒店,項目部加強內(nèi)部管理與施工組織,通過編制科學合理的施工方案,逐項分解工作任務(wù),精確歸責落實到人。項目團隊以“保障日作業(yè)進度”為目標,白天忙現(xiàn)場、晚上開碰頭會、加班做資料,全體員工與時間賽跑,一鼓作氣,克難奮進,把許多“不可能”完成的工作任務(wù)變成了“可能”。
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過程中項目質(zhì)量、安全管理、文明施工等方面被評為環(huán)球度假區(qū)各標段標桿,質(zhì)量一次驗收的合格率達到95%,每月ESH綜合考評達到90%,獲得業(yè)主管理團隊三封表揚郵件。

項目從0到1,承載了太多“金螳螂人”的心血,許多夜以繼日拼搏的畫面,正是無數(shù)個艱辛與付出組成的日日夜夜,為客戶交出一份最滿意的答卷!

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