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“輕”裝拓路，共建未來 | 世茂管理召開品牌宣貫大會

來源：中金在線 ? 2021-09-16 14:47:39
　　9月14日，世茂管理品牌宣貫大會以線上會議形式召開。世茂集團執行董事、世茂管理董事長兼總裁、世茂海峽發展公司董事長兼總裁呂翼、世茂管理核心團隊出席大會。

　　世茂管理是世茂集團輕資產轉型的探索者、先鋒者與實踐者，將專注于搭建專業化代建平臺，以項目管理為切入點，輸出品牌及管理標準，致力于為委托方、投資方等打造“共創價值、共享利益”的生態圈，共建城市高品質生活，以管理創造價值。

　　五維核心競爭力創造卓越 構建多方共贏平臺

　　世茂管理具備強大的項目運營管理能力和價值創造提升能力，為不同委托主體構建一個多方共贏的平臺體系。世茂管理的五維核心競爭力，構建形成了全業態行業頂尖服務水平、體系化專業管理能力、全方位資源嫁接、精英人才為底盤，向延伸增值服務拓展的金字塔模型。

　　其一、精英團隊，塔尖人才。以“堅持對委托方負責、堅持高標準執行”為服務宗旨，凝聚世茂集團32年自營經驗，人才優中選優，組就一批獨立精英團隊，高度匹配世茂管理未來的使命、愿景與競爭優勢。

　　其二、全業態行業頂尖服務水平。即推動世茂“大飛機戰略”全面落地，激發平臺優勢，提供打造高品質住宅、城市共建項目、文旅大盤、政府代建項目在內的全周期服務能力，為不同委托方提供定制服務。

　　其三、體系化專業管理能力。通過精益運營、工程管控、成本控制、項目全周期管理、多元投資拓展等維度，確保代建項目的交付品質與效率，提升代建項目的保值增值。

　　其四、全方位資源嫁接。為客戶按需提供世茂體系內優質資源：包括境內外金融機構資源；從設計、集采、到施工的全供應鏈資源；營銷鐵軍、中介及媒體等營銷資源；龐大的高端業主資源。

　　其五、延伸增值服務。通過世茂體系內服務生態圈和產業生態圈，提供涵蓋社區物業的世茂服務、以及涵蓋美居家裝的U美生活兩大延展內容。

　　七大業務布局 為不同委托方提供定制化服務

　　基于品牌整合、產品營造、標準管控、開發經驗等優勢，世茂管理重點展開包括政府代建、商業代建、資本代建、城市更新、鄉村振興、U美生活、咨詢服務等在內的7大類業務，以專業為各方創造價值。

　　在政府代建方面，通過集團豐富的城市化運營經驗，提供包括政策性公共住房、城市公共建筑、城市大型基礎設施在內的開發代建服務。例如世茂此前為深圳打造“深圳露臺”大型城市會客廳、落地建設“哈羅禮德學院”、代建福州安置房等，滿足社會發展及公共事務需求。

　　在商業代建方面，全過程委托開發管理，為物業開發提供投資研判、方案設計、成本優化、工程營造、營銷管理、品質交付、物業導入等各類服務。此前在廣州世茂天鵝灣、廣州世茂天越等大灣區項目開發中，世茂彰顯了卓越的產品二次賦能實力，通過品牌、產品營造與管控優勢，實現了約80%的溢價率。

　　在咨詢服務方面，利用世茂多年開發經驗的積累，幫助委托方解決具體的項目經營問題。服務范疇貫穿房地產開發全周期，涉及房地產開發全專業。如企業戰略規劃、特色文旅運營咨詢、行業新業務專題研究等。以文旅大盤運營為例，世茂在江門打造的碧海銀湖項目，以總計超42億銷售額，超22萬客訪量，成為灣區現象級的文旅大盤。

　　此外，針對資本代建、城市更新、鄉村振興等新興領域，世茂管理也將提供專業的定制化服務。

　　質量提升和服務升級，將成為中國經濟下一階段的關鍵主題。新周期下，地產行業向細分市場、專業演進的釋放空間巨大，“價值創造能力”是當下地產行業的核心要義。

　　世茂管理將積極推進全國性布局，尋求商業戰略合伙人，全面拓展輕資產業務。將用最大的決心、最好的資源、最專業的運營、最快的進化速度，全面發展并革新代建業務。

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